การปิดเครุโอกะกระตุ้นการแพร่ระบาดของแอลกอฮอล์ได้อย่างไร เป็นที่ทราบกันดีถึงสาเหตุของการจากไปของ K-Ruoka จากรัสเซีย

ผู้ซื้อหนึ่งในไฮเปอร์มาร์เก็ต Lenta (ภาพ: RBC ปีเตอร์สเบิร์ก)

Lenta ร้านค้าปลีกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและบริษัท Kesko ของฟินแลนด์ได้ตกลงขายธุรกิจอาหารของ Kesko ในรัสเซีย ซึ่งเป็นเครือ K-Ruoka ตามที่บริษัทระบุ ข้อตกลงดังกล่าวจะมีมูลค่าถึง 11 พันล้านรูเบิล

ในส่วนหนึ่งของข้อตกลง Lenta กำลังซื้อไฮเปอร์มาร์เก็ต 10 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ต 1 แห่งที่ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ K-Ruoka ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด รวมถึงที่ดินสามแปลงในภูมิภาคเลนินกราดและมอสโก ไฮเปอร์มาร์เก็ตส่วนใหญ่เปิดในปี 2555-2558 และเปิดอีก 2 สาขาในปี 2559

พื้นที่ขายรวมของร้านค้าที่ได้มาคือ 42.5 พันตารางเมตร ม. ซึ่งประมาณ 40.2,000 ตารางเมตร ม. m เป็นเจ้าของและ 2.3 พันตารางเมตร ม. - ให้เช่า. ธุรกิจค้าปลีกของ Kesko เป็นเจ้าของโดย six นิติบุคคลซึ่งจะได้รับระหว่างการทำธุรกรรม บันทึกรายงาน Lenta

อ้างอิง

จนถึงปัจจุบัน Kesko ตามเว็บไซต์ของ บริษัท มีร้านขายของชำ 11 แห่งที่ดำเนินงานในรัสเซียภายใต้แบรนด์ K-Ruoka (ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและ ภูมิภาคเลนินกราด) ร้าน K-Rauta 13 แห่ง และร้านชุดกีฬา Intersport 19 แห่ง ในช่วงฤดูร้อนปี 2559 แผนกกีฬาของบริษัทถูกขายออกไป จำนวนเงินของการทำธุรกรรมตามที่ผู้เชี่ยวชาญมีจำนวน 100 ล้านรูเบิล

จากข้อมูลของ Kesko การขายเครือร้านขายของชำนั้นเกิดจากความปรารถนาที่จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจในฟินแลนด์ “เราจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการค้าผลิตภัณฑ์ในฟินแลนด์และปฏิเสธที่จะทำการค้าในรัสเซีย เนื่องจากธุรกิจนี้จะต้องมีการลงทุนจำนวนมาก” สำนักข่าวของบริษัทอ้างคำพูดของ Mikko Helander ประธานและซีอีโอของ Kesko

Jan Dunning ซีอีโอของ Lenta กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของ chain ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก หลังจากการบูรณาการเสร็จสิ้น ร้านค้าต่างๆ จะดำเนินการภายใต้แบรนด์ Lenta

ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการของ Lenta และ Kesko แล้ว หากได้รับการอนุมัติจาก Federal Antimonopoly Service of Russia ธุรกรรมจะปิดในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2016 ธุรกรรมดังกล่าวจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากกองทุนของบริษัทเอง เช่นเดียวกับวงเงินสินเชื่อระยะยาว บริการกดของรายงาน Lenta

ความจริงที่ว่าการเจรจากำลังดำเนินไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่จากนั้น Lenta รายงานว่ายังไม่บรรลุข้อตกลง จากข้อมูลของผู้เข้าร่วมตลาด การเจรจาเริ่มดำเนินการตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปี 2016 “เหตุผลหนึ่งก็คือนโยบายที่เข้มงวดของ K-Ruoka ต่อซัพพลายเออร์” หนึ่งในผู้เข้าร่วมตลาดกล่าวกับ RBC Petersburg “เครือข่ายเสนอเงื่อนไข (รวมถึงโบนัสแรกเข้า) ที่ทุกคนไม่พร้อม”

ตามที่ Alexander Myshinsky เจ้าของร่วมของ Real Trading House Kesko เลือกช่วงเวลาที่ผิดในการเข้าสู่ตลาดรัสเซีย “K-Ruoka เข้ามาในรัสเซียหลังจาก Prisma และในบริบทของการลดค่าเงินรูเบิลและการคว่ำบาตร พวกเขาไม่มีอะไรจะเสนอให้ผู้ซื้อที่เคยชินกับ Prisma” A. Myshinsky กล่าว - เป็นไปได้มากที่เจ้าของตัดสินใจออกจากธุรกิจที่ไม่ทำกำไรในรัสเซีย ท้ายที่สุด Kesko ก็ขาย Intersport ไปแล้ว ตอนนี้ K-rauta นั้นด้อยกว่า Leroy Merlin และค่อยๆ ลดสถานะในรัสเซียลง”

น่าแปลกที่ไม่กี่ชั่วโมงก่อนการประกาศการเจรจาระหว่าง Lenta และ Kesko Oyj ราคาหุ้นของผู้ค้าปลีกรัสเซียพุ่งขึ้นเกือบหนึ่งในสี่ เมื่อเวลา 12:10 น. ตามเวลามอสโกในวันที่ 21 ตุลาคมราคาของกระดาษถึง 606.5 รูเบิลซึ่งสูงกว่าราคาปิดของวันที่ 20 ตุลาคม 24% ในขณะที่ข้อมูลอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการซื้อ Kesko ที่เสนอปรากฏบนเว็บไซต์เปิดเผยที่ 17: 25. ในราคา 606.5 รูเบิล สำหรับเอกสารดังกล่าว มูลค่าของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์มอสโกได้เพิ่มเป็น 57.6 พันล้านรูเบิลตั้งแต่วันก่อนหน้า และสูงถึง 295.1 พันล้าน

ต่อมา ราคาของ Lenta ได้รับการแก้ไข: วันที่ 21 ตุลาคม การซื้อขายปิดที่ 488 รูเบิล ต่อหุ้น เป็นที่น่าสังเกตว่าในวันต่อๆ มา ค่าใช้จ่ายยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง และในวันที่ทำธุรกรรมคือวันที่ 26 ตุลาคม ค่าใช้จ่ายลดลง 16:00 น. เวลามอสโกเป็น 472.5 รูเบิล

อ้างอิง

ยอดขายของไฮเปอร์มาร์เก็ตเชน K-Ruoka (ส่วนหนึ่งของความกังวลของฟินแลนด์ Kesko) ตามคำแถลงของ บริษัท สำหรับครึ่งแรกของปี 2559 เพิ่มขึ้น 8.5% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว - สูงถึง 54 ล้านยูโรการเติบโตในรูเบิล - โดย 32.4% ยอดขายรวมของ Kesko เพิ่มขึ้น 7.2% เป็น 4.6 พันล้านยูโร

Lenta ผู้ค้าปลีกอาหารเพิ่มรายได้ 20.2% ในไตรมาสที่สามของปี 2016 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 75.4 พันล้านรูเบิล การเติบโตของตัวบ่งชี้ได้รับอิทธิพลจากการเกิดขึ้นของร้านค้าใหม่ในเครือข่ายและการเพิ่มขึ้นของยอดขาย ณ จุดที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ บริษัท กล่าวในแถลงการณ์

ในไตรมาสที่สามของปี 2559 Lenta ได้เปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตแปดแห่ง ณ วันที่ 30 กันยายน พื้นที่ขายทั้งหมดของ Lenta อยู่ที่ 963,000 ตร.ม. ซึ่งมากกว่า 22.3% ของปีที่แล้ว โดยรวมแล้ว ผู้ค้าปลีกตั้งใจที่จะเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตใหม่ 40 แห่งในปีนี้

ก่อนปิดเครือประกาศขายแอลกอฮอล์ลด 50%
ในเย็นวันพฤหัสบดีไม่มีเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อยู่บนชั้นวางแล้ว จึงต้องวางน้ำมะนาวแทน

Federal Antimonopoly Service อนุญาตให้ Lenta ซื้อธุรกิจได้ เครือข่ายฟินแลนด์ไฮเปอร์มาร์เก็ต K-ruoka หน่วยงานดังกล่าว ธุรกรรมจะปิดในวันที่ 30 พฤศจิกายน ตัวแทน Lenta เพิ่ม เครือข่ายจะมีไฮเปอร์มาร์เก็ต 10 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ตหนึ่งแห่ง "K-ruoka" ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดและที่ดินสามแปลง จำนวนธุรกรรมคือ 11 พันล้านรูเบิล

“เลนตา” เห็นด้วยกับชาวฟินน์

ไฮเปอร์มาร์เก็ต K-ruoka เปิดให้บริการจนถึงวันที่ 30 พฤศจิกายน และในวันที่ 7 ธันวาคม พวกเขาจะเปิดภายใต้สัญลักษณ์ Lenta พนักงานสองคนของหนึ่งในไฮเปอร์มาร์เก็ตในเครือกล่าว ในวันพุธที่ 23 พฤศจิกายน K-ruoka ประกาศขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์พร้อมส่วนลด 50% คนที่ไปเยี่ยมชมไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือแห่งหนึ่งในเขตเลนินกราดในวันนั้นกล่าวว่ามีความตื่นตระหนกอย่างไม่น่าเชื่อที่นั่น ลูกค้ากวาดสินค้าจากชั้นวางอย่างแท้จริง สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในวันพฤหัสบดีที่หนึ่งในร้านค้าในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งมีผู้สื่อข่าว Vedomosti มาเยี่ยม ชั้นวางจำนวนมากว่างเปล่าครึ่งหนึ่ง แถวยาวไปยังเครื่องบันทึกเงินสดซึ่งทอดยาวไปทั่วห้องโถง ในตอนเย็น ในไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งใดแห่งหนึ่ง แทนที่จะขายแอลกอฮอล์ มีน้ำมะนาววางอยู่บนชั้นวาง ในช่วงสองวันสุดท้ายของการทำงาน ในวันที่ 29 และ 30 พฤศจิกายน จะมีการประกาศส่วนลดผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายและผลิตภัณฑ์อื่นๆ พนักงานของไฮเปอร์มาร์เก็ตกล่าว โฆษก ก.รุก ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ฟินแลนด์ Kesko ลดการปรากฏตัวในรัสเซีย

ในการถ่ายโอนแอลกอฮอล์ K-ruoka ไปยัง Lenta จำเป็นต้องมีใบอนุญาตสำหรับการค้าส่งแอลกอฮอล์ ตามคำตอบของทนายความจาก Kachkin and Partners และสำนักงานกฎหมาย A2 แต่เครือข่ายไม่มี ตามมาด้วยข้อมูลของ Rosalkogolregulirovanie เป็นไปได้ว่าเจ้าของแบรนด์ LLC Kesko Food Rus ไม่มีเวลาขอรับใบอนุญาตใหม่ การเจรจาของบริษัทได้ประกาศเมื่อวันที่ 21 ตุลาคม ระยะเวลาทั่วไปในการออกใบอนุญาตใหม่คือ 30 วัน แต่สามารถขยายได้อีก 30 วัน Artem Berlin ทนายความของ บริษัท และอนุญาโตตุลาการของ Kachkin and Partners กล่าว K-ruoka ได้ลดการซื้อจากซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่มีการประกาศข้อตกลง ดังนั้นจึงมีสินค้าคงคลังต่ำ ซัพพลายเออร์รายหนึ่งกล่าว

ส่วนลด 50% สำหรับแอลกอฮอล์หมายความว่าผู้ค้าปลีกขายได้ขาดทุน ผู้จัดการระดับสูงของเครือข่ายค้าปลีกของรัฐบาลกลางกล่าว ตามที่เขาพูดพรีเมี่ยมสำหรับแอลกอฮอล์ชั้นยอดสามารถเป็น 30-35% สูงสุด 40% แต่นี่เป็นกรณีที่หายากมาก Vadim Drobiz ผู้อำนวยการทั่วไปของ Center for Research on the Federal and Regional Alcohol Markets Vadim Drobiz เห็นด้วยกับส่วนลดนี้อย่างจริงจัง แต่ในบางกรณี ขนาดอาจน้อยกว่านี้เนื่องจากราคาขายปลีกขั้นต่ำสำหรับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ซึ่งกำหนดโดยรัฐ

เครือข่าย 17 แห่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 90% ของการค้าปลีกอาหาร

Lenta ไม่มีภาระผูกพันในการซื้อสินค้าคงคลัง และนี่เป็นแนวทางปฏิบัติมาตรฐานเมื่อเปลี่ยนเจ้าของสถานที่ค้าปลีกในภาค FMCG มิคาอิล Burmistrov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Infoline-analytics รู้ Lenta มีเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ดังนั้นผู้ค้าปลีกจะเติมไฮเปอร์มาร์เก็ตของตน ซัพพลายเออร์รายหนึ่งกล่าว สินค้าจะไม่ถูกโอนไปยัง Lenta จาก K-ruok สัญญาการจัดหาใหม่ได้ข้อสรุปกับ Lenta ไปยังที่อยู่ของร้านค้าในเครือของฟินแลนด์ Georgy Zhitmarev ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของโรงงานผลิตนม Piskarevsky ยืนยัน

มอสโก วันที่ 26 ต.ค. INTERFAX-REAL ESTATE — กลุ่ม Kesko ของฟินแลนด์กำลังขายเครือร้านขายของชำในรัสเซียจากร้าน K-ruoka 11 แห่งให้กับผู้ค้าปลีก Lenta บริษัท กล่าว

ขอบเขตของข้อตกลงจะรวมถึง Kesco Food Rus LLC และบริษัท 5 แห่งที่เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ (ไฮเปอร์มาร์เก็ต 10 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ต 1 แห่งในเซนต์ 158 ล้านยูโร) Lenta จะจัดหาเงินทุนเพื่อซื้อกิจการของตนเอง เงินและวงเงินกู้ระยะยาวที่ยังไม่ได้ถอนออก

ธุรกรรมนี้คาดว่าจะปิดได้ภายในวันที่ 30 พฤศจิกายน ซึ่งทั้งสองฝ่ายจำเป็นต้องได้รับอนุญาตจาก Federal Antimonopoly Service of Russia ก่อนหน้านี้ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการของ Lenta และ Kesko

"เราพอใจกับข้อตกลงที่ทำกับ Kesko ในการซื้อสินทรัพย์ในรัสเซีย แม้ว่า Lenta จะมุ่งเน้นที่การพัฒนาแบบออร์แกนิกเป็นหลัก แต่เรายินดีกับโอกาสที่จะขยายธุรกิจผ่านสินทรัพย์ที่มีคุณภาพ เช่น ร้านค้า Kesko" ม.ค. Dunning กล่าว โพสต์ของเธอ

ไฮเปอร์มาร์เก็ต K-ruoka ส่วนใหญ่เปิดในปี 2555-2558 มีร้านค้า 2 แห่งเปิดในปี 2559 พื้นที่ค้าปลีกทั้งหมดของเครือข่ายคือ 42.5 พันตร.ม. ซึ่ง 40.2,000 ตร.ม. เป็นของ Kesko ในแง่ของพื้นที่และที่ตั้ง ร้านค้าต่างๆ จะพอดีกับรูปแบบของไฮเปอร์มาร์เก็ตที่ "กะทัดรัด" และ "ซุปเปอร์คอมแพค" ของ Lenta และเข้ากับเครือข่ายของบริษัทได้ บริษัทรัสเซียกล่าว

Kesko ซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจอาหาร บริษัทอุปกรณ์การเกษตร และเครือข่ายค้าปลีก ตั้งเป้าที่จะเพิ่มยอดขายในร้านขายของชำในฟินแลนด์ ขยายธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการขายรถยนต์ รายงานระบุ ในเวลาเดียวกัน การพัฒนาเครือข่ายในรัสเซียต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากจากบริษัท ในสถานการณ์เช่นนี้ การขายร้านค้าจะเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและกระแสเงินสดของ Kesko Kesko ประกาศการค้นหาผู้ซื้อเป็นครั้งแรกในฤดูร้อนปี 2559

ในปี 2558 รายได้ของเครือร้านขายของชำ Kesko ในรัสเซียอยู่ที่ 106 ล้านยูโร โดยมีกำไรจากการดำเนินงาน 14 ล้านยูโร และมีพนักงานประมาณ 1.3 พันคน ตามฐานข้อมูล SPARK-Interfax รายได้ของ Kesco Food Rus ในปี 2558 อยู่ที่ 7.7 พันล้านรูเบิลเทียบกับ 5.55 พันล้านรูเบิลในปีก่อนหน้า ในขณะเดียวกัน บริษัทก็ได้เพิ่มผลขาดทุนสุทธิเป็น 1.3 พันล้านรูเบิลจาก 688.9 ล้านรูเบิลในปี 2557

Lenta เป็นบริษัทค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับห้าในรัสเซีย ณ สิ้นปี 2558 กำไรสุทธิมีจำนวน 10.288 พันล้านรูเบิล รายได้ - 252.763 พันล้านรูเบิล TPG Group ถือหุ้น 34% ของผู้ค้าปลีก ได้แก่ European Bank for Reconstruction and Development - 7.37%, 1.09% - จากกรรมการและผู้บริหาร

หลังจากการขายไฮเปอร์มาร์เก็ต K-ruoka แล้ว Kesko จะรักษาเครือร้านค้า K-rauta สำหรับสินค้าในครัวเรือนและการซ่อมแซมในรัสเซีย ก่อนหน้านี้ Kesko ยังจัดการเครือข่ายร้านกีฬา Intersport ในรัสเซียอีกด้วย ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ บริษัทได้ประกาศแผนการขายร้านค้าในรัสเซีย ข้อตกลงดังกล่าวปิดตัวลงในช่วงฤดูร้อน

ก่อนหน้านี้ Stockmann บริษัทการค้าของฟินแลนด์อีกแห่งหนึ่งได้ขายทรัพย์สินในรัสเซีย

7 ธันวาคม 2016 13:33 น.

ตอนนี้อดีตไฮเปอร์มาร์เก็ต 11 แห่งของเครือ K-ruoka ของฟินแลนด์ได้กลับมาเปิดอีกครั้งภายใต้ร่มธงของ Lenta ผู้ค้าปลีกชาวรัสเซีย ข้อตกลงการเข้าซื้อกิจการถูกปิดโดยผู้ค้าปลีกเมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน หลังจากได้รับคำชมจาก FAS "Lenta" มีไฮเปอร์มาร์เก็ต 10 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ต 1 แห่ง "K-ruoka" ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดและที่ดินสามแปลง จำนวนธุรกรรมคือ 11.4 พันล้านรูเบิล

นี่เป็นข้อตกลงในการควบรวมกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Lenta นักวิเคราะห์จาก VTB Capital ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ปัจจุบัน Lenta มีไฮเปอร์มาร์เก็ต 180 แห่ง และซูเปอร์มาร์เก็ต 44 แห่งในรัสเซีย โดยมีพื้นที่ขายรวมกว่า 1 ล้านตารางเมตร m. Albert Avetikov ผู้อำนวยการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ของ Lenta กล่าวว่าข้อตกลงในตลาดนี้ขนานนามว่า "ลางสังหรณ์ของการรวมบัญชี" ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ในภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ยากลำบาก เครือข่ายค้าปลีกหลายแห่งรู้สึกลำบาก เขากล่าว

การเปิดร้านรีแบรนด์ครั้งใหญ่เกิดขึ้นที่ไฮเปอร์มาร์เก็ตริมถนน Planernoy, 17 A. นี่คือร้านค้าดั้งเดิมที่เปิดโดย Kesko ในประเทศฟินแลนด์ภายใต้แบรนด์ K-ruoka ในปี 2012 คิวของลูกค้าใน Lenta นั้นสั้นกว่าการเปิดร้าน K-ruoka อย่างเห็นได้ชัด ในช่วงปี 2560 ร้านค้าที่รีแบรนด์ทั้งหมดควรมียอดขายเฉลี่ยของ Lenta ในรัสเซีย (320,000-330,000 รูเบิลต่อตร.ม.) และในปี 2561 ร้านค้าควรตามเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในตัวบ่งชี้นี้ (มากกว่า 400,000 รูเบิลต่อตร.ม. ) บรรยาย Avetikov ใน K-ruok ยอดขายในปี 2558 มีจำนวน 205,000 รูเบิล ตั้งแต่ 1 ตร.ว. ม. นักวิเคราะห์ของ JPMorgan กล่าวก่อนหน้านี้

การสร้างไฮเปอร์มาร์เก็ตในฟินแลนด์ใหม่ใช้เวลาเจ็ดวันและไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก งานหลักที่เกี่ยวข้องกับการรวมระบบไอที การจ้างพนักงาน และการปรับปรุงร้านค้า Avetikov กล่าว ตามที่เขาพูดพนักงานของร้าน K-ruok เปลี่ยนไปทำงานที่ Lenta และสำหรับสำนักงานนั้นต้องละทิ้งหน้าที่ที่ซ้ำกันบางอย่าง ผลกระทบของการลงทุนอัพเกรดต่อความสามารถในการทำกำไรของผู้ค้าปลีก (EBITDA margin) จะอยู่ที่ 0.1 คะแนนร้อยละในปี 2559 และเป็นศูนย์ในปี 2560 เขากล่าวเสริม

ผู้ค้าปลีกชาวฟินแลนด์ได้รับอุปกรณ์ทั้งหมดและสินค้าคงคลังจำนวนเล็กน้อย Avetikov กล่าว ที่ วันสุดท้ายขายงานของกรู๊ก เช่น ส่วนลดแอลกอฮอล์ถึง 50% ในร้านค้าที่รีแบรนด์ การแบ่งประเภทมาตรฐานของ Lenta ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ดังนั้นจึงไม่พบซัพพลายเออร์ K-ruok จำนวนมากที่นี่ Avetikov กล่าว จำเป็นต้องปรับให้เข้ากับผู้ชม - ตามแบบจำลองใน Lenta ใกล้เกาะ Krestovsky ส่วนแบ่งของไวน์ระดับพรีเมียมในการเลือกสรรนั้นเพิ่มขึ้น Avetikov ตอบคำถามว่า Lenta กลัวที่จะสูญเสียลูกค้า K-ruoka หรือไม่

“เลนต้า” ทุ่มงบโฆษณาภายใต้สโลแกน “อยูในเครุโอกุไหม? เราอยู่เพื่อเธอ!” ป้ายโฆษณาที่มีคำจารึกที่คล้ายกันตั้งอยู่ใกล้กับร้านค้า Lenta ทำงานให้กับลูกค้าจำนวนมาก ผู้ชมหลักของลูกค้าในเครือข่ายคือผู้ที่มีรายได้เฉลี่ยและต่ำกว่าค่าเฉลี่ย Avetikov เตือน

มีไฮเปอร์มาร์เก็ต Lenta 32 แห่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จนถึงตอนนี้ ไม่จำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมในโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกส์ แต่แน่นอนว่า ด้วยการพัฒนาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เลนตาจะต้องขยายขีดความสามารถด้านลอจิสติกส์โดยการเพิ่มที่มีอยู่หรือสร้างศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่ Avetikov กล่าว

แม้จะมีการซื้อเครือข่ายฟินแลนด์ แต่แผนของ Lenta สำหรับการพัฒนาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กยังคงไม่เปลี่ยนแปลง Avetikov ให้สัตยาบัน ในปี 2560 ไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งใหม่อาจเปิดได้หนึ่งถึงสามแห่ง บวกกับการพัฒนาเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ต การลงทุนปานกลางในการสร้างไฮเปอร์มาร์เก็ตของตัวเอง - ประมาณ 200,000 รูเบิล ต่อ 1 ตร.ว. ม. และจากการซื้อไซต์ไปจนถึงการเปิดตัวร้านจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปีครึ่ง Avetikov กล่าว

E. Egorov / Vedomosti

ผู้ค้าปลีกชาวฟินแลนด์เริ่มเตรียมพร้อมสำหรับการปิดร้านค้าล่วงหน้า ปริมาณการส่งมอบเริ่มลดลงในเวลาประมาณหนึ่งเดือน หนึ่งในซัพพลายเออร์บอก Vedomosti เป็นผลให้สินค้ายังคงอยู่ในชั้นการซื้อขายเท่านั้น

E. Egorov / Vedomosti

เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน ร้านค้าปลีกประกาศการเริ่มต้นการขายขั้นสุดท้าย ในตอนแรกส่วนลดจะใช้กับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์เท่านั้น กรูกไม่มีใบอนุญาตค้าส่งขายเหล้า เลยไม่ได้ทำข้อตกลงกับเลนตา

E. Egorov / Vedomosti

ชั้นวางพร้อมแอลกอฮอล์เป็นชั้นวางแรกที่ว่างเปล่า โดยมีส่วนลดสูงสุดถึง 50% นอกจากเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แล้ว นักท่องเที่ยวยังซื้อสินค้าอื่นๆ อีกด้วย

E. Egorov / Vedomosti

ลูกค้ากวาดสินค้าออกจากชั้นวางอย่างแท้จริงเมื่อมีการลดราคา

E. Egorov / Vedomosti

ในช่วงสองวันสุดท้ายของการดำเนินงานของเครือข่าย ส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายเริ่มทำงาน

E. Egorov / Vedomosti

ซัพพลายเออร์ได้สรุปข้อตกลงการจัดหาใหม่กับ Lenta ตามที่อยู่ของร้านค้าในเครือของฟินแลนด์แล้ว

E. Egorov / Vedomosti

E. Egorov / Vedomosti

สินค้าที่เหลือทั้งหมดจะถูกรวบรวมไว้บนชั้นวางหลายชั้น

E. Egorov / Vedomosti

มีผู้เข้าชมไม่กี่คนในไฮเปอร์มาร์เก็ตในวันสุดท้ายของการทำงาน ไฮเปอร์มาร์เก็ต K-ruok แห่งแรกปรากฏขึ้นที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2555 และมีผู้คนหนาแน่นที่การเปิด บริษัทพอใจกับจำนวนลูกค้าและความสามารถในการทำกำไรในช่วง 2 ปีแรกของการดำเนินงาน

E. Egorov / Vedomosti

ชาวฟินแลนด์ที่ถือครอง Kesko วางแผนที่จะใช้จ่ายมากกว่า 100 ล้านยูโรต่อปีเพื่อขยายเครือข่าย K-ruoka บริษัทหวังว่าการค้าในรัสเซียจะสูงถึง 500 ล้านยูโรภายในปี 2560

E. Egorov / Vedomosti

Kesko เตือนในปี 2558 ว่าสามารถหยุดการพัฒนาในรัสเซียได้ การทุจริต การคาดเดาไม่ได้ของเจ้าหน้าที่ การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่ไม่คาดคิด และสภาพแวดล้อมในการดำเนินงานทำให้ยากต่อการทำธุรกิจ

E. Egorov / Vedomosti

เยี่ยมชมร้านค้าพันธมิตร:

ฟินแลนด์ Kesko ยังคงขายสินทรัพย์ของรัสเซียต่อไป บริษัท ซึ่งได้กำจัดแบรนด์กีฬา Intersport ออกไปในช่วงฤดูร้อน ขณะนี้กำลังเจรจาการขายร้านขายของชำ K-ruoka ให้กับ Lenta ผู้เชี่ยวชาญประเมินข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้นที่ 8-11 พันล้านรูเบิล

Lenta ประกาศว่ากำลังเจรจากับ Kesko ผู้ค้าปลีกชาวฟินแลนด์เพื่อซื้อร้านค้า 11 แห่งที่ดำเนินงานภายใต้แบรนด์ K-ruoka ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด สิ่งนี้ยังระบุไว้ในเว็บไซต์ Kesko จนถึงตอนนี้ ทั้งสองฝ่ายยังไม่บรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับข้อตกลงที่เป็นไปได้และเงื่อนไขตามข้อความจากบริษัทรัสเซียถึงนักลงทุน บริการกดของ Lenta ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติม Kesko สัญญาว่าจะประกาศการปิดข้อตกลงแยกต่างหาก

ความปรารถนาของ บริษัท ฟินแลนด์ในการขายห่วงโซ่อาหารของรัสเซียเป็นที่รู้จักในปลายเดือนพฤษภาคม แต่จากนั้นผู้ค้าปลีกระบุว่าไม่สามารถหาผู้ซื้อได้ ณ วันที่ 1 ตุลาคม K-ruoka ได้เปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตสิบแห่งและซูเปอร์มาร์เก็ตหนึ่งแห่งด้วยพื้นที่ขายรวม 49.2 พันตารางเมตร m, CEO ของ "Infoline-Analytics" Mikhail Burmistrov กล่าว บริษัทกำลังสร้างร้านค้าขนาดใหญ่อีกแห่งและมีที่ตั้งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคมอสโก เขากล่าวเสริม

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2559 รายรับสุทธิของ K-ruok เพิ่มขึ้น 8.5% เป็น 54 ล้านยูโร (ประมาณ 4.23 พันล้านรูเบิลที่อัตรายูโรเฉลี่ยในช่วงเวลานี้) Kesko รายงาน ในรูเบิลมีการเติบโต 32.4% และมีการระบุไว้ที่นั่นด้วย ในไตรมาสที่สอง ยอดขายลดลง 0.2% เป็น 29 ล้านยูโร (2.27 พันล้านรูเบิล) ผู้ค้าปลีกจะเปิดเผยผลลัพธ์สำหรับเก้าเดือนในวันที่ 26 ตุลาคม

Mikko Helander ประธานและซีอีโอของ Kesko ได้รับทราบปัญหาในตลาดรัสเซียแล้วและผลกำไรที่ลดลง การสูญเสียเครือข่ายทั้งหมดในรัสเซียในปี 2558 มีจำนวน 1.98 พันล้านรูเบิล การสูญเสียสะสม ณ วันที่ 1 กรกฎาคมเกิน 6 พันล้านรูเบิล Mikhail Burmistrov กล่าว หนี้สุทธิในวันเดียวกันมากกว่า 7.5 พันล้านรูเบิล สิ้นปีนี้ผู้ค้าปลีกจะต้องจ่าย 400 ล้านรูเบิล เฉพาะดอกเบี้ยเงินกู้ผู้เชี่ยวชาญกล่าวเสริม ในความเห็นของเขา Lenta สามารถจ่ายประมาณ 11 พันล้านรูเบิลให้กับ Kesko สำหรับ K-ruoka Natalya Kolupaeva จาก Raiffeisenbank ประเมินข้อตกลงที่อาจเกิดขึ้นที่ 8-10 พันล้านรูเบิลโดยสมมติว่าจะไม่มีเงินสดนั่นคือผู้ซื้อจะรับภาระหนี้ของ K-ruok

Lenta จะไม่รักษาแบรนด์ของผู้ค้าปลีกในฟินแลนด์ แต่จะรวมวัตถุที่ได้มาไว้ในเครือข่ายของตน Ms. Kolupaeva เชื่อ ณ วันที่ 30 กันยายน บริษัท รัสเซียเปิดร้าน 197 แห่ง โดย 155 แห่งเป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีพื้นที่รวม 963.4 พันตารางเมตร ม. รายได้ของ Lenta ในเดือนมกราคมถึงกันยายนเพิ่มขึ้น 21.3% เป็น 215.5 พันล้านรูเบิล “Lenta ยังคงรักษาความทะเยอทะยานที่จะเป็นผู้นำในกลุ่มไฮเปอร์มาร์เก็ต การพัฒนาแบบออร์แกนิกซึ่งต้องใช้เวลามาก การดำเนินโครงการเพื่อสร้างและเปิดตัวไฮเปอร์มาร์เก็ตอาจใช้เวลา 18-24 เดือน” Natalia Kolupaeva อธิบาย ในความเห็นของเธอ Kesko ขาย K-ruoka ได้ทันเวลา: ตลาดของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดนั้นใกล้จะอิ่มตัวแล้ว ในขณะที่รูปแบบที่เน้นไปที่สินค้านำเข้าได้รับความเดือดร้อนอย่างมากหลังจากการคว่ำบาตรด้านอาหาร นาย Burmistrov กล่าวเสริมว่าข้อตกลงกับ Lenta จะทำให้ Kesko สามารถออกจากธุรกิจรัสเซียได้โดยมีการสูญเสียน้อยที่สุด เขาประเมินการลงทุนทั้งหมดในโครงการนี้ที่ 8.5 พันล้านรูเบิล

ในปีนี้ Kesko ได้ขายธุรกิจรัสเซียของ Intersport ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกอุปกรณ์กีฬาในรัสเซียแล้ว (26 ร้านค้าที่เป็นเจ้าของและแฟรนไชส์) Johaston ซึ่งดูแลเครือข่ายนี้ ถูกซื้อโดยกลุ่มนักลงทุนเอกชนซึ่งไม่เปิดเผยชื่อ ตามรายงานของ Mikhail Burmistrov ข้อตกลงดังกล่าวอาจมีมูลค่า 150-200 ล้านรูเบิล หากร้านขายของชำยังขายอยู่ Kesko ในรัสเซียจะเหลือเพียงเครือ K-rauta DIY ที่ดำเนินการไฮเปอร์มาร์เก็ตสำหรับการก่อสร้าง DIY 13 แห่งในมอสโก คาลูก้า เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Tula และ Yaroslavl

Anastasia Dulenkova