როგორ განვსაზღვროთ თანამშრომლის ქცევა. სამუშაო ანგარიშების ძირითადი პრინციპები. PIT ავადმყოფობის შვებულებიდან და შვებულების ანაზღაურებიდან

დღეს პერსონალი არის კომპანიის ერთ-ერთი მთავარი რესურსი, რომლის მენეჯმენტი და განვითარება დიდწილად განსაზღვრავს მთლიანად ორგანიზაციის მდგომარეობას. მასთან მუშაობა მოითხოვს ეფექტური მართვის პოლიტიკას, ფაქტობრივად, უნიკალური თითოეული საწარმოსთვის.

პერსონალთან მუშაობის ერთ-ერთი პრობლემა კადრების ბრუნვაა. ამან შეიძლება გამოიწვიოს მოგების დაკარგვა, კვალიფიციური მუშაკების დაკარგვა, პროდუქციის ხარისხის დაქვეითება, დეფექტური პროდუქტების ზრდა და არყოფნის ზრდა. თანამდებობიდან გათავისუფლების გასაკონტროლებლად და იმის გასაგებად, თუ როგორ უნდა შევინარჩუნოთ საუკეთესო თანამშრომლები, აუცილებელია დადგინდეს მიზეზები, რის გამოც ადამიანები ტოვებენ კომპანიას. წასვლის მოტივების შესასწავლად დიდი მნიშვნელობა აქვს მათ შესახებ ინფორმაციის შეგროვებას და ანალიზს. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის ინფორმაცია თანამშრომელთა საერთო რაოდენობის შესახებ, რომლებმაც დატოვეს სამსახური, სხვადასხვა თანამშრომლების წილები ასაკობრივი კატეგორიები, დაბალი და მაღალი კვალიფიკაციის მქონე მუშაკების, ასევე მათი სამუშაო გამოცდილების და განათლების შესახებ.

პერსონალის მართვის პრობლემების შესასწავლად შესაძლებელია შემდეგი მეთოდების გამოყენება:

1. საკადრო სტრუქტურის მდგომარეობის შეფასება.პერსონალის სტრუქტურის ანალიზი საშუალებას გვაძლევს გამოვიტანოთ დასკვნები კონკრეტული კატეგორიის გავლენის შესახებ კომპანიის მთლიან პროდუქტიულობასა და შედეგებზე; გაფართოების საჭიროებების იდენტიფიცირება, თანამშრომელთა საჭირო რაოდენობის და მათი პროფესიული და საკვალიფიკაციო შემადგენლობის განსაზღვრა.
   • საკვალიფიკაციო სტრუქტურა.
   • დაქირავების დინამიკა.
   • ასაკობრივი შემადგენლობა.
2. დროებითი ინვალიდობის მიზეზების შეფასება.დროებითი შრომისუუნარობა არის ჯანმრთელობის მიზეზების გამო სამუშაოს შედარებით მოკლე ვადით შესრულების შეუძლებლობა. ანალიზი ეს მაჩვენებელისაშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ დროებითი ინვალიდობის მიზეზები და დრო, დაადგინოთ სეზონური დამოკიდებულებები, შეამციროთ კომპენსაციის გადახდის ღირებულება.
3. პერსონალის მოძრაობის შესწავლა:
   • პერსონალის ბრუნვის შეფასება.პერსონალის გადაჭარბებული დაკარგვა იწვევს დამატებით ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია რაოდენობის შევსების, ახალი თანამშრომლების მომზადებასთან და არაკომპეტენტურ ქმედებებთან დაკავშირებული ხარვეზების აღმოფხვრასთან. ხშირად გამოიყენება თანამშრომლების ბრუნვის გასაზომად. პერსონალის ბრუნვის მაჩვენებელი- ეს არის საწარმოდან გათავისუფლებული თანამშრომლების რაოდენობის თანაფარდობა, რომლებიც წავიდნენ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ბრუნვის მიზეზით (გამო საკუთარი ნება, დაუსწრებლად, უსაფრთხოების წესების დარღვევისთვის, არასანქცირებული წასვლისთვის და ა.შ.), თანამშრომელთა საშუალო რაოდენობაზე იმავე პერიოდის განმავლობაში. სითხე ბუნებრივი და გადაჭარბებულია. პირველი ხელს უწყობს გუნდის განახლებას (ამისთვის ოფისის თანამშრომლებიის ჩვეულებრივ 3-დან 5%-მდეა. ეს პროცესი მიმდინარეობს უწყვეტად და არ საჭიროებს გადაუდებელ ზომებს პერსონალის სერვისებისა და მენეჯმენტის მხრიდან. მეორე იწვევს ეკონომიკურ ზარალს, ახდენს ბიზნესის დესტაბილიზაციას, გავლენას ახდენს არა მხოლოდ თანამშრომლების პროდუქტიულობაზე, რომლებიც აპირებენ წასვლას, არამედ მათ, ვინც აგრძელებს მუშაობას.
   • განთავისუფლების დიაგრამის და გადარჩენის მრუდის შესწავლა.თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ მონაცემების ანალიზის მთავარი საკითხი არის თანამშრომლის მუშაობის ხანგრძლივობის შეფასების შესაძლებლობა თანამდებობის დაკავების მომენტიდან. გარდა ამისა, მენეჯერს აინტერესებს, რომელ მომენტში უნდა იყოს მოსალოდნელი თანამშრომლის წასვლა. ანალიზისთვის გამოიყენება: დარჩენილი თანამშრომლების კუმულაციური წილი - გადარჩენის ფუნქციის შეფასება, ანუ ალბათობა იმისა, რომ თანამშრომელი იმუშავებს ორგანიზაციაში t წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, და ალბათობის სიმჭიდროვე - შეფასება. შესაძლო მოვლათანამშრომელი ამ ინტერვალით.
   • პერსონალის ბრუნვით გამოწვეული ეკონომიკური ზიანის დადგენა.როდესაც თანამშრომლები დაითხოვენ, არსებობს არა მხოლოდ დანაკარგები, რომლებიც დაკავშირებულია მაღალკვალიფიციური პერსონალის წასვლასთან, არამედ მნიშვნელოვანი ფულადი ხარჯებიც. ეკონომიკური ზარალი შედგება თანამდებობიდან გათავისუფლების შეღავათების გადახდის, ახალი პერსონალის დაქირავების, წარმოების ხარვეზებთან დაკავშირებული ხარჯებისგან, დაბალი პროფესიული დონის მუშაკების მოზიდვისას და ა.შ.

გამოსავალი არსებობს

ორგანიზაციების უმეტესობა აგროვებს უზარმაზარ ინფორმაციას თანამშრომლების შესახებ მუშაობის დროს. ხშირად მის მოსაპოვებლად და დასამუშავებლად გამოიყენება სხვადასხვა პროგრამული უზრუნველყოფა. გარდა ამისა, კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს დისტანციური ფილიალები. ეს ყველაფერი იწვევს სირთულეებს მონაცემთა ერთმანეთთან დაკავშირების მცდელობისას. ამ შემთხვევაში საუკეთესო ვარიანტია გამოყენება სპეციალიზებული სისტემები, ორიენტირებულია მონაცემთა კონსოლიდაციის პრობლემების გადაჭრაზე. ასეთი კომპლექსები საშუალებას გაძლევთ შეაგროვოთ ინფორმაცია სხვადასხვა წყაროდან, გააერთიანოთ პრეზენტაცია და გაასუფთავოთ ზედმეტი და არასწორი ინფორმაცია. მონაცემთა თანმიმდევრულობისა და მონაცემთა შეძენის მაღალი სიჩქარის შესანარჩუნებლად, მიზანშეწონილია მონაცემთა საწყობის დანერგვა. Deductor ანალიტიკური პლატფორმა შეიცავს ყველაფერს, რაც გჭირდებათ ასეთი ამოცანების განსახორციელებლად და სრული გადაწყვეტილებების შესაქმნელად.

კონსოლიდირებული მონაცემები ყველაზე ხშირად გამოიყენება სხვადასხვა ანგარიშების მოსაპოვებლად, მათ შორის პერსონალის საწყის ანალიზში. დედუქტორი მხარს უჭერს ვიზუალიზაციის მრავალ გზას სხვადასხვა ცხრილების, გრაფიკების, სქემების, რუქების სახით…

საკადრო სტრუქტურის მდგომარეობისა და დროებითი ინვალიდობის მიზეზების შეფასება

მოხსენება არის მრავალგანზომილებიანი ცხრილების, ჯვარედინი დიაგრამებისა და გრაფიკების ნაკრები, ანგარიშის ხე ნაჩვენებია ნახ. 2.

პერსონალის დინამიკა საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ თანამშრომლების ასაკობრივი შემადგენლობა, მათი კვალიფიკაციის დონე, ინვალიდობის ძირითადი მიზეზები და ა.შ. ქვემოთ მოცემულია Deductor Studio-ით აგებული მოხსენებების მაგალითები.

პერსონალის მოძრაობის შესწავლა

არსებობს კორელაცია კომპანიაში ადამიანების მუშაობის ხანგრძლივობისა და მათი გათავისუფლების მიზეზებს შორის, რაც შეგიძლიათ იპოვოთ სამსახურიდან გათავისუფლების სქემების შესწავლით.

დადასტურების ეტაპი.სტატისტიკის მიხედვით, ყველაზე მეტი სამსახურიდან გათავისუფლებულია პირველი ეტაპიმუშაობა (ერთი წლიდან წელიწადნახევარამდე). პერსონალის მაღალი ბრუნვის ძირითადი მიზეზებია პერსონალის არაკომპეტენტურობა (ცოდნის, გამოცდილების, უნარების ნაკლებობა), ორგანიზაციული ან კორპორატიული სტრუქტურის უარყოფა, თანამდებობაზე არაადეკვატური გაცნობა. უმეტეს შემთხვევაში, დაბალი მოტივაციისა და განვითარების დაბალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლები ტოვებენ ამ ეტაპზე.

კონსოლიდაციის ეტაპი.მუშაობის მეორე და მესამე წლის განმავლობაში სამსახურიდან გათავისუფლების მიზეზებია: ტექნიკური რესურსებით უკმაყოფილება, მატერიალური და მორალური წახალისების სისტემები, კარიერული პერსპექტივის ნაკლებობა. ამ ეტაპზე ამ კომპანიაში განვითარების მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლები ტოვებენ.

ახალი იმპულსის ეტაპი.თანამშრომლები ტოვებენ ორგანიზაციას, რომელთა გრძელვადიანი გეგმები არ განხორციელებულა, არ არის დაწინაურება, შემოსავლის ზრდა, ხელფასები უფრო დაბალია, ვიდრე სხვა კომპანიებში, რომლებიც მსგავსი ბიზნესით არიან დაკავებულნი. ამ პერიოდში პერსონალის დაკარგვა განსაკუთრებით არასასურველია, რადგან კომპანია ტოვებს ძირითად თანამშრომლებს, რომელთა განვითარებაში უკვე დიდი ძალისხმევა და ფულია ჩადებული.

ბრუნვის მაჩვენებლის ანალიზი საშუალებას მოგცემთ ჩამოაყალიბოთ პერსონალის სტრუქტურა შემდეგზე დაყრდნობით:

• ინდუსტრიის სპეციფიკა;
• პერსონალის კვალიფიკაცია;
• წარმოების სეზონურობა;
• ორგანიზაციის სტრუქტურის თავისებურებები (მართვის სტილი, საკადრო პოლიტიკა, დამოკიდებულება მენეჯმენტის მხრიდან პერსონალის დაქირავებისა და გათავისუფლების მიმართ).

ბრუნვის მაჩვენებელი იძლევა მხოლოდ განზოგადებულ შედეგს მთელი ორგანიზაციისთვის. უფრო დეტალური ანალიზი საშუალებას გაძლევთ დაადგინოთ, ახასიათებს თუ არა კოეფიციენტი მთელ კომპანიას, რომელიც მოიცავს პოზიციებს და თანამშრომლებს, თუ თანამშრომლების მხოლოდ მცირე კატეგორიას აქვს უფრო დიდი გავლენა მის ჩამოყალიბებაზე.

ასეთი ანალიზი დაეხმარება მენეჯერს გამოავლინოს ის პოზიციები, რომლებშიც ყველაზე დიდი ბრუნვა ვლინდება. ანალოგიურად, შესაძლებელია შეფასდეს თანამშრომლების ასაკი და კვალიფიკაცია, რომლებიც უფრო ხშირად ტოვებენ კომპანიას, ვიდრე სხვები. ეს ყველაფერი შესაძლებელს გახდის დროული ზომების მიღებას ყველაზე ღირებული თანამშრომლების შესანარჩუნებლად.

მიღებული გრაფიკების წყალობით, შესაძლებელია დასკვნის გაკეთება იმის შესახებ, თუ როდის არის გათავისუფლების ალბათობა მაქსიმალური.

თანამშრომლის ქცევის პროგნოზირებისთვის გამოიყენება თანამდებობიდან გათავისუფლების ინტენსივობის პარამეტრი ან რისკის ფუნქცია, რომელიც აჩვენებს იმის ალბათობას, რომ თანამშრომელი დატოვებს მომავალ საანგარიშო პერიოდში, იმ პირობით, რომ თავიდან ის მუშაობდა კომპანიაში.

პერსონალის ბრუნვით გამოწვეული ეკონომიკური ზიანის დადგენა

პერსონალის ბრუნვის შედეგად ეკონომიკური ზიანის ოდენობის დასადგენად გამოიყენება შემდეგი გათვლები.

თანამდებობიდან გათავისუფლების პროცედურით გამოწვეული ზარალი

პენსიაზე გასული თანამშრომლებისთვის განთავისუფლების ანაზღაურება (ასეთის არსებობის შემთხვევაში). აქ ასევე შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ თანამდებობიდან გათავისუფლების სხვადასხვა მიზეზით განხორციელებული გადახდების გაანგარიშების საკანონმდებლო მახასიათებლები. პერსონალის შემცირებით და საკუთარი ნებით გათავისუფლებით, გადახდების ოდენობა განსხვავებული იქნება. აღნიშნულ საკითხებზე კონსულტაციის გაწევა შეუძლია საწარმოს იურიდიულ სამსახურს (ადვოკატს). მიღებული ინფორმაციის საფუძველზე შესაძლებელია „ზედმეტად გადახდილი“ სახსრების გამოთვლა და ზარალში ჩართვა.

ზარალი იურიდიული ხარჯებიდან, რომლებიც დაკავშირებულია უკანონო გათავისუფლებასთან, შემდგომ აღდგენასთან და იძულებითი არყოფნის გადახდასთან.

თუ სამსახურიდან გათავისუფლება ან სხვა თანამდებობაზე გადასვლა უკანონოდ გამოცხადდა, მაშინ დასაქმებული უნდა აღადგინოს წინა სამუშაოზე ინდივიდუალური შრომითი დავის განმხილველი ორგანოს მიერ. მას ასევე შეუძლია გადაწყვიტოს გადაუხადოს თანამშრომელს საშუალო შემოსავალი იძულებითი არყოფნის მთელი პერიოდის განმავლობაში ან ხელფასების სხვაობა დაბალანაზღაურებადი სამუშაოს შესრულების მთელი პერიოდის განმავლობაში.

ზარალის ეს მუხლი შეიძლება იყოს ძალიან მნიშვნელოვანი, რადგან. წინა სამუშაოზე აღდგენის შანსი ძალიან მაღალია.

ვაკანტურ სამუშაოზე თანამშრომლების აყვანის პროცედურით გამოწვეული ზარალი

• კანდიდატების ძებნის ხარჯები (რეკლამა მედიაში, ბილბორდებზე და ა.შ.);
• კანდიდატების შერჩევის ხარჯები (შერჩევის პროცედურაზე დახარჯული სამუშაო დრო - ტესტირება, გასაუბრება, კითხვარების განხილვა და ა.შ. და რეკრუტირებაზე, მათ შორის რეკრუტის განცხადებების განთავსებაზე და დასაქმების სააგენტოების, ანუ ფინანსური მომსახურებისთვის, არ ამცირებს გადასახადს. შემოსავალი, თუ ამ საქმიანობის შედეგად პერსონალი არ არის დაკომპლექტებული);
• დაქირავებულთა რეგისტრაციით გამოწვეული ხარჯები (კადრების განყოფილების თანამშრომელთა სამუშაო დროის ხარჯები და ამ პროცედურის ფინანსური ხარჯები);
• პირდაპირი ხარჯები კანდიდატების ძებნის, შერჩევისა და რეგისტრაციისთვის საკონსულტაციო, პერსონალის, რეკრუტირების სააგენტოების მომსახურებისთვის გადახდის სახით.

ბიზნესის შეწყვეტის დაკარგვა

ისინი გამოწვეულია სამუშაო ადგილის შეფერხებით თანამშრომლის გათავისუფლებასა და ახლის მიღებას შორის. ისინი განისაზღვრება, როგორც სამი ინდიკატორის ნამრავლი: საშუალო დღიური გამომუშავება ერთ თანამშრომელზე, სამუშაოში შესვენების საშუალო ხანგრძლივობა, რომელიც გამოწვეულია ბრუნვით და დასაქმებულთა რაოდენობა, ვინც წავიდა ბრუნვის გამო:

N pr \u003d V * T * H t,

სადაც B არის საშუალო დღიური გამომუშავება ერთ ადამიანზე;

T არის სითხის გამო გამოწვეული შესვენების საშუალო ხანგრძლივობა;

ჩ t - ბრუნვის გამო წასული ადამიანების რაოდენობა.

ზარალი ახალი თანამშრომლების მომზადებისა და გადამზადების აუცილებლობის გამო

ეს დანაკარგები გვიჩვენებს დასაქმებულის შრომითი ადაპტაციის, სამუშაოზე მომზადების და სამუშაოს გარეშე მომზადების ხარჯებს. გამოითვლება ტრენინგზე დახარჯული თანხების ოდენობის ნამრავლად, ბრუნვის წილი მიტოვებულთა საერთო რაოდენობაში, გაყოფილი საანგარიშო წელს დასაქმებულთა რაოდენობის ცვლილების კოეფიციენტზე ბაზასთან შედარებით:

P o \u003d Z o * D და * K და,

სადაც C o - ტრენინგისა და გადამზადების ღირებულება;

დ და - ჭარბი ბრუნვის ბრუნვის წილი;

K და - საანგარიშო პერიოდში დასაქმებულთა რაოდენობის ცვლილების კოეფიციენტი.

ზარალი, რომელიც გამოწვეულია მუშაკთა შრომის პროდუქტიულობის შემცირებით სამსახურიდან გათავისუფლებამდე

ისინი განსაზღვრავენ დაკარგული პროდუქტების ღირებულებას და გამოითვლება როგორც შრომის პროდუქტიულობის შემცირების კოეფიციენტის პროდუქტი, მისი საშუალო დღიური დონე, დღეების რაოდენობა იმ თანამშრომლების გათავისუფლებამდე, რომლებიც წავიდნენ ბრუნვის გამო:

P spt \u003d C rv * K cn * H y,

სადაც С r - საშუალო გამომავალი;

K cn - შრომის პროდუქტიულობის შემცირების კოეფიციენტი სამსახურიდან გათავისუფლებამდე;

N y - დღეების რაოდენობა სამსახურიდან გათავისუფლებამდე, როდესაც ხდება შრომის პროდუქტიულობის ვარდნა.

ახლად დაქირავებული მუშაკების შრომის პროდუქტიულობის არასაკმარისი დონით გამოწვეული ზარალი

ისინი განისაზღვრება როგორც ბრუნვის გამო წასული თანამშრომელთა რაოდენობის ნამრავლი, ადაპტაციის პერიოდის ყოველ თვეში დასაქმებულის საშუალო დღიური გამომუშავების ინდიკატორების ჯამი, შრომის პროდუქტიულობის შემცირების ყოველთვიური კოეფიციენტები და დღეების რაოდენობა შესაბამის თვეში:

N pr \u003d C rva * K m * H m,

სადაც С rva არის დასაქმებულის საშუალო დღიური გამომუშავება ადაპტაციის პერიოდის ყოველ თვეში;

K m - შრომის პროდუქტიულობის შემცირების ყოველთვიური კოეფიციენტი ადაპტაციის პერიოდისთვის;

H m - დღეების რაოდენობა შესაბამის თვეში.

დაქირავების ხარჯები ბრუნვის გამო

Z org \u003d (Z n * D t) * K meas,

სადაც Z n - კომპლექტის ღირებულება;

K mes - თანამშრომელთა რაოდენობის ცვლილების კოეფიციენტი, რომელიც უდრის პერიოდის ბოლოს რაოდენობის შეფარდებას პერიოდის დასაწყისში რაოდენობას;

D t - სითხის წილი.

ზარალი ახლად დაქირავებული მუშაკების ქორწინებიდან

გამოითვლება, როგორც დაქირავების ხარჯების ნამრავლი და ბრუნვის წილი თანამშრომელთა საერთო რაოდენობაში, გაყოფილი დასაქმებულთა რაოდენობის ცვლილების კოეფიციენტზე:

P bn \u003d (O b * D br) / K meas,

სადაც P bn - ზარალი დამწყებთათვის ქორწინებიდან;

დაახლოებით b - საერთო დანაკარგები ქორწინებიდან;

Dbr - ქორწინებიდან მიღებული ზარალის წილი იმ პირებს შორის, რომლებიც მუშაობდნენ ერთ წელზე ნაკლები ხნის განმავლობაში;

ასეთი სისტემების განვითარება განუყოფელია კონკრეტული ორგანიზაციის მუშაობის სპეციფიკის შესწავლისგან. გარდა ამისა, KPI-ის გამოყენება საშუალებას მოგცემთ დროულად გამოავლინოთ გადახრები, გამოავლინოთ ბიზნეს პროცესების „სუსტი წერტილები“. ინდიკატორების დინამიური მოდელი ხელს შეუწყობს კომპანიის განვითარების მიმართულების კორექტირებას.

დასკვნები

ასეთი ანალიზი ხელს შეუწყობს ზემოაღნიშნული პრობლემის თავიდან აცილებას, უფრო ეფექტური და ჰოლისტიკური საკადრო სტრატეგიის შექმნას, რომელიც მიმართულია სპეციალისტების შენარჩუნებაზე. პერსონალის ბრუნვის პროგნოზირება შესაძლებელია, რაც საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ დროული ზომები ღირებული თანამშრომლების შესანარჩუნებლად. ამ შემთხვევაში გათვალისწინებულია ყველაზე ეფექტური საკადრო გადანაწილების საქმე. ანგარიშგების შესწავლა შესაძლებელს ხდის დადგინდეს, რა არის საერთო სამსახურში დაგვიანებულ თანამშრომლებს შორის, ან რა არის დროებითი ინვალიდობის მიზეზები, რა თვისებები აერთიანებს კარგ ტოპ მენეჯერებს. წინა გამოცდილების ფრთხილად ანალიზი საშუალებას მოგცემთ, მაგალითად, დაადგინოთ, თუ რა შეფერხებებს იწვევს ხელფასები. ასეთი კვლევის შედეგად მიღებული ცოდნა ხელს შეუწყობს ვაკანტურ პოზიციებზე კანდიდატების უკეთ შერჩევას, ინვესტირებას ყველაზე პერსპექტიული თანამშრომლების მომზადებაში.

სერვისის საიტი შეიცავს სხვადასხვა ანგარიშებს, რომლებიც აკმაყოფილებს როგორც დამსაქმებლის, ისე თანამშრომლების კონტროლის საჭიროებას

მოხსენებები მენეჯერისთვის:

ანგარიშები თანამშრომლებისთვის:

ანგარიშები მენეჯერისთვის

დროის ჟურნალი (თანამშრომლების ჩამოსვლა და გამგზავრება)

აჩვენებს ინფორმაციას პერიოდის შესახებ ჩამოსვლის, თანამშრომლების გამგზავრების, სამუშაო საათების, დაგვიანების შესახებ.

თანამშრომლის შემაჯამებელი ანგარიში

აჩვენებს შემაჯამებელ ინფორმაციას თითოეული თანამშრომლისთვის სამუშაო დროისა და გარკვეული პერიოდის დაგვიანების შესახებ.

Ყოველდღიური ანგარიში

საშუალებას აძლევს:

• აკონტროლეთ თანამშრომლების ჩამოსვლისა და გამგზავრების დრო.
• აჩვენებს სამუშაო საათებს.
• წაიკითხეთ პერსონალის კომენტარები, ასევე დატოვეთ საკუთარი.
• შეცვალეთ სამუშაო სტატუსი შერჩეული დღისთვის კონკრეტული პირისთვის.

გრაფიკული ანგარიში

მოხსენება " სულ დროდაგვიანებები" საშუალებას გაძლევთ გრაფიკულად შეაფასოთ სამუშაო დროის დაკარგვა დღის განმავლობაში.

დასწრების სტატისტიკის ანგარიში საშუალებას გაძლევთ დინამიკაში ნახოთ თანამშრომლების ჩამოსვლის დრო დღის განმავლობაში.

ყოველდღიური ანგარიში ეგზავნება მენეჯერს ელექტრონული ფოსტით.

ეს ანგარიში საშუალებას აძლევს მენეჯერს გააკონტროლოს თანამშრომლების სამსახურში ჩამოსვლა უბრალოდ ფოსტის დათვალიერებით.

ანგარიშები თანამშრომლებისთვის.

Ყოველდღიური ანგარიში

ანგარიში მზადდება დღისით. ოფისში ჩასვლის კონტროლისთვის მთავარი ინფორმაცია არის სვეტები "ჩამოსვლის დრო", "ოფისი". გრაფაში „ოფისი“ მიეთითება ოფისის დასახელება ან წითელი კომენტარი – „არა ოფისიდან“. ეს ნიშნავს, რომ თანამშრომელმა ღილაკზე „მოდი სამსახურში“ დააჭირა არა საოფისე კომპიუტერული ქსელიდან, ანუ დაჭერის დროს ის არ იმყოფებოდა ოფისში.

რუბრიკა „სტატუსში“ იუწყება თანამშრომელი სამსახურში დროულად მივიდა თუ აგვიანებდა.

სვეტი "დამუშავებული" გვიჩვენებს თანამშრომლის სამუშაო დროს, თუ მან სამსახურიდან წასვლისას დააჭირა ღილაკს "მარცხნივ სამუშაო". მიმდინარე დღისთვის, მაშინაც კი, თუ ღილაკზე "გასვლა სამსახურიდან" არ იყო დაჭერილი, ეს სვეტი იწერს დროს სამსახურში მოსვლის მომენტიდან - დააწკაპუნეთ ღილაკზე "გასვლა სამუშაოზე".

დადებითი შეფასებით, გამოსაცდელი ვადა მთავრდება იმ მომენტში, რაც ჩაწერილია სამუშაო ხელშეკრულებაში, ან შეიძლება დასრულდეს დაგეგმილზე ადრე, მენეჯერის შეხედულებისამებრ. ასე რომ, დასასრული დადგა გამოსაცდელი ვადა, დამსაქმებლის ქმედებები შემდეგი, რა არის ისინი? გამოსაცდელი პერიოდის ბოლოს ტარდება სერტიფიცირება, რათა დადგინდეს, რამდენად კარგად ართმევს თავს ახალი თანამშრომელი სამუშაოს, როგორ ჯდება გუნდში. გამოსაცდელი პერიოდის ბოლოს სერტიფიცირება საშუალებას მოგცემთ გადაწყვიტოთ:

• სამუშაოების შემდგომი გაგრძელების შესახებ;
• დამსაქმებლის ან დასაქმებულის ინიციატივით ხელშეკრულების შეწყვეტის შესახებ. ამასთან, ხელშეკრულების შეწყვეტა ხდება სამი დღის ვადაში შრომის კოდექსის 71-ე მუხლის შესაბამისად.

საცდელი პერიოდის განმავლობაში სერტიფიცირება მოიცავს ანგარიშის მომზადებას. როგორც წესი, მას წერს კურატორი ტესტის დასაწყისში მიღებული გეგმის მიხედვით.

გამოსაცდელი პერიოდის გავლის პროცედურა რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის შესაბამისად

ყურადღება

ეს შეიძლება იყოს უხარისხო სამუშაოს აქტები, დეფექტური პროდუქტები და თანამშრომლის მიერ დარღვევის მემორანდუმები. სამუშაოს აღწერაან შრომითი ხელშეკრულება. თუ დასაქმებულს დაეკისრა დამატებითი დავალება, ეს ფაქტები ასევე უნდა დაფიქსირდეს მემორანდუმებში და წერილობით დასკვნაში გამოსაცდელი ვადის გასვლის შესახებ. ამოცანებში მკაფიოდ უნდა იყოს მითითებული მიღწეული შედეგი, მისი შეფასება, კრიტერიუმები და ვადები.

დავალებები გადაეცემა დასაქმებულს ხელმოწერის საწინააღმდეგოდ, რომელიც მიუთითებს დავალების არსსა და თარიღზე. მხოლოდ ამ გზით იქნება შესაძლებელი სასამართლოში დაამტკიცოს, რომ თანამშრომელმა არ გაართვა თავი დავალებებს. დასაქმებულის მიერ რაიმე კრიტერიუმების შეუსრულებლობა უფლებას აძლევს დამსაქმებელს მოამზადოს წერილობითი მტკიცებულება იმისა, რომ თანამშრომელი არ უმკლავდება სამუშაოს და აკეთებს რაიმეს დროულად და უხარისხო და, შესაბამისად, გაათავისუფლოს თანამშრომელი.

ანგარიში (დასკვნა) გამოსაცდელი ვადის გავლის შესახებ

Მნიშვნელოვანი

თანამშრომლის ძირითად შემადგენლობაში მიღების შესახებ საბოლოო გადაწყვეტილების მისაღებად მას ეძლევა სამუშაო გამოსაცდელი ვადით. სწორედ ამ დროს შეუძლია ახალ თანამშრომელს საკუთარი თავის დამტკიცება და დამსაქმებელს შეუძლია შეაფასოს მისი პროფესიული თვისებები. ამ სტატიაში დეტალურად ვისაუბრებთ იმაზე, თუ რა მოხდება, თუ პირი პირობით მსჯავრდებულია.

… ძვირფასო მკითხველებო! ჩვენი სტატიები საუბრობენ იურიდიული საკითხების გადაჭრის ტიპურ გზებზე, მაგრამ თითოეული შემთხვევა უნიკალურია. თუ გსურთ იცოდეთ როგორ მოაგვაროთ თქვენი კონკრეტული პრობლემა, გთხოვთ გამოიყენოთ ონლაინ კონსულტანტის ფორმა მარჯვნივ! ეს არის სწრაფი და უფასო! Სარჩევი:

• დებულება გამოსაცდელი ვადის გავლის პროცედურის შესახებ
• სამუშაო გეგმა საცდელი პერიოდისთვის
• ადაპტაციის პერიოდი
• მიმოხილვის ანგარიში

რეგლამენტი გამოსაცდელი ვადის გავლის წესის შესახებ გამოსაცდელი ვადის გავლა დაფიქსირებულია შრომის კოდექსის 70-ე მუხლში.

ახალი თანამშრომლის შემოწმების პროცედურა. რას ნიშნავს "გამოსაცდელი პერიოდი"?

ბრძანებაში საფუძვლად მითითებულია შრომითი ხელშეკრულება, რომელშიც აღნიშნულია გამოსაცდელი ვადის გავლის პირობა და დასკვნა ტესტის შედეგების ან კომისიის აქტის შესახებ. რა სარგებელი მოაქვს საცდელ პერიოდს? იმისდა მიუხედავად, რომ გამოსაცდელი ვადა არის სამუშაო პროცესის იგივე ნაწილი, როგორც ჩვეულებრივი სამუშაო დღეები და დასაქმებულს ექვემდებარება შრომის კოდექსით და საწარმოს შიდა დოკუმენტებით გათვალისწინებული ყველა უფლება და მოვალეობა, არსებობს ერთი მნიშვნელოვანი ნიუანსი. გამოსაცდელი ვადა, რაც მას მიმზიდველს ხდის დასაქმებულისთვის და დამსაქმებლისთვის. საუბარია გამოსაცდელ პერიოდში სამსახურიდან გათავისუფლებაზე. ნორმალურ პირობებში დამსაქმებლის ინიციატივით სამსახურიდან გათავისუფლება თითქმის შეუძლებელია, განსაკუთრებით უვადო შრომითი ხელშეკრულების გაფორმების შემთხვევაში.

გამოსაცდელი ვადით გათავისუფლება

იგი შემუშავებულია გამოცდილი თანამშრომლის მიერ, რომელმაც იცის ამ პროფესიის სირთულეები ახალი თანამშრომლის ხელმძღვანელთან ერთად. ტესტის პირველი თვისთვის ჯერ დგება გეგმა. თუ ტესტის სუბიექტმა აჩვენა თავი დადებით მხარეზე, მაშინ ახალი თანამშრომლის პირველი თვის მუშაობის შედეგების შეჯამების შემდეგ შეიძლება მიღებულ იქნეს გადაწყვეტილება საცდელი პერიოდის დასრულებაზე ვადაზე ადრე. თუ საჭიროა დამატებითი გადამოწმება, დგება გეგმა ტესტის დარჩენილი პერიოდისთვის.
გეგმა მოიცავს შემდეგ პუნქტებს:

• თანამშრომლის სრული სახელი, განყოფილება და თანამდებობა;
• ტესტის პერიოდი;
• კურატორის სრული სახელი, განყოფილება და თანამდებობა;
• დავალებების ჩამონათვალი, შესრულების დრო, დაგეგმილი შედეგი, ფაქტობრივი შედეგი, კურატორის შენიშვნები.

თანამშრომელი უნდა იცნობდეს საცდელი პერიოდის გეგმასა და ამოცანებს.

ანგარიში საცდელი პერიოდის შედეგების შესახებ

ჩამოტვირთეთ: 25 სამუშაოს სრული სახელი, როგორც სატესტო პერიოდი თანამშრომლის მიერ დაკისრებულ სამუშაოსთან შესაბამისობის შემოწმების შედეგები ( საჭირო ცოდნადა შესრულების პრაქტიკული უნარები სამსახურებრივი მოვალეობებისწავლის უნარი): ტესტის დროს მან თავი გამოიჩინა (ბიზნესი, პიროვნული თვისებები, კომპანიის კორპორატიული კულტურის მოთხოვნებთან შესაბამისობა): დასკვნები (კომპანიაში შემდგომი მუშაობის მიზანშეწონილობა, მიზეზები, რომლებიც საფუძვლად დაედო აღიარებას. თანამშრომელი, როგორც არ ჩააბარა ტესტირება): კურატორი (სრული სახელი) (ხელმოწერა) (თარიღი) დასკვნები თანამშრომლის შესახებ: ხელმძღვანელი სტრუქტურული ერთეული(სრული სახელი) (ხელმოწერა) (თარიღი) HR დირექტორის მოადგილე (სრული სახელი) (ხელმოწერა) (თარიღი) ჩამოტვირთვა ჩამოტვირთვები: 20 სრული სახელი განყოფილების უფროსი 1.
გთხოვთ, ჩამოთვალოთ პიროვნული თვისებები და პროფესიული უნარები, რომლებიც საჭიროა თქვენი სამუშაო ადგილის სპეციალისტს თავისი მოვალეობების ყველაზე პროდუქტიული შესრულებისთვის და შეაფასეთ თქვენში ამ უნარების განვითარების ხარისხი 5-ბალიანი შკალით. ცოდნა, უნარები, უნარები შეფასება 2. ზემოთ ჩამოთვლილთაგან რომელი უნარების დაუფლება შეძელით გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაში? რომელი ჩაიშალა? რა ცოდნა და უნარები გაკლიათ ამჟამად ამ ადგილას პროდუქტიულად მუშაობისთვის? 3. რა მოთხოვნები აქვს თქვენს საქმიანობას? როგორ ფიქრობთ, რამდენად შეესაბამება თქვენი ქმედებები ამ მოთხოვნებს? ოთხი.

რა მნიშვნელობა აქვს თქვენს მუშაობას მთლიანობაში დანაყოფის წარმატებისთვის? გთხოვთ, აღწერეთ, როგორ ხედავთ თქვენს ადგილს კომპანიაში მომავალში? 5.

მოხსენება გამოსაცდელში მყოფი თანამშრომლის შესახებ

გამოსაცდელი ვადა არის ისეთი სამუშაო პერიოდი, რომლის დროსაც დამსაქმებელს და დასაქმებულს აქვთ შესაძლებლობა საბოლოოდ გადახედონ ერთმანეთს და გადაწყვიტონ გააგრძელონ თუ არა თანამშრომლობა. უფრო მეტიც, თუმცა, როგორც ჩანს, გადამწყვეტი სიტყვა აქ დამსაქმებელს რჩება, დასაქმებულს შეუძლია გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაშიც გადაიფიქროს, ამიტომ, ალბათ, ღირს დასკვნა, რომ გამოსაცდელი ვადის დაწესება ორივე მხარისთვის სასარგებლოა. შრომითი ურთიერთობები. საკანონმდებლო ნორმები გამოსაცდელი ვადის ნორმები და ნიუანსი გათვალისწინებულია რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის მუხლებში:

• 70 „ტესტი სამუშაოზე განაცხადისას“;
• 71 „ტესტის შედეგი სამუშაოზე განაცხადისას“.

სახელმწიფო მოხელეებისთვის ტესტების დაყენების ზოგიერთი მახასიათებელი გათვალისწინებულია რუსეთის ფედერაციის ფედერალურ კანონებში.

ინფორმაცია

ყურადღება! იმ შემთხვევაში, თუ ტესტირების პროცესში თანამშრომელი მიხვდება, რომ ეს ადგილი მისთვის არ არის შესაფერისი, იმისთვის, რომ დრო ტყუილად არ დაკარგოს, მან უნდა აცნობოს დამსაქმებელს (წერილობით) 3 დღეში და დატოვოს სამსახური. მოხსენება ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტი- ეს არის მოხსენება პასაჟზე, რომელიც მზადდება ტესტის დასრულების შემდეგ. ეს უბრალოდ ასახავს თანამშრომლის უნარს შეასრულოს თავისი მოვალეობები.

1. ვინ წერს? მოხსენებას, როგორც წესი, ადგენს სუბიექტისთვის დანიშნული კურატორი.
2. როგორ შევადგინოთ იგი? მოხსენების დაწერა რთული არ არის, ის აშკარად უნდა შეესაბამებოდეს ადრე შემუშავებულ კონკრეტულ ტესტის გეგმას.

დეტალურად უნდა ეწეროს, გეგმაში დასახული თითოეული ამოცანისთვის - როგორ დასრულდა, რა შეცდომები დაუშვა, როგორ გამოსწორდა. ასეთ მოხსენებაში მოსახერხებელია ქულების სკალის გამოყენება, ის უფრო ობიექტური გამოიყურება.

მოხსენება თანამშრომლის შესახებ პრობაციის მაგალითზე

გამოსაცდელი პერიოდის ანგარიში გენერირდება შემოწმების პერიოდის დასრულებამდე რამდენიმე კვირით ადრე. საცდელი პერიოდის შედეგები ფასდება შემდეგი კრიტერიუმების მიხედვით:

• შესრულებული სამუშაოს ხარისხი;
• პროფესიული მომზადების დონე;
• ერთად მუშაობის უნარი;
• დამოუკიდებლობა დავალებების შესრულებაში;
• ნამუშევრის საბოლოო შედეგამდე მიყვანის უნარი.

ამ დასკვნისა და პირადი დაკვირვების საფუძველზე ახალი თანამშრომლის უფროსი გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაში მისთვის ადგენს ჩვენებას. ანგარიშსა და მახასიათებლებთან ერთად დასკვნას წერს პერსონალის მენეჯერი.

მასში უნდა იყოს შეჯამებული აქტივობების შედეგები განხილვის პერიოდში. თანამშრომელი უნდა გაეცნოს დასკვნას გამოსაცდელი ვადის გავლის შემდეგ. ეს უნდა გაკეთდეს იმ შემთხვევაში, თუ ცდის პირმა არ ჩააბარა ტესტი და დაითხოვება სამსახურიდან.

შსს

დამსაქმებლები, რომლებმაც დადეს ან შეწყვიტეს შრომითი ხელშეკრულება (GPC ხელშეკრულება) უცხო ქვეყნის მოქალაქესთან, ვალდებულნი არიან. შეტყობინების პირობები - შრომითი ხელშეკრულების დადების (შეწყვეტის) დღიდან 3 დღის ვადაში. დოკუმენტის ფორმა, რომელიც უნდა გაიგზავნოს ძალოვან უწყებებს, დადგენილია რუსეთის შინაგან საქმეთა სამინისტროს 2018 წლის 10 იანვრის No11 ბრძანებით.

სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის ოფისი

თუ ორგანიზაცია იღებს რეზერვში მყოფ სამხედრო სამსახურზე პასუხისმგებელ მოქალაქეს. მოსამზადებლად 2 კვირა გაქვთ. მსგავსი შეტყობინება უნდა გაიგზავნოს მითითებულ ვადებში, თუ შრომითი ხელშეკრულება წყდება სამხედრო სამსახურზე პასუხისმგებელ პირთან (დანართი No9 ორგანიზაციაში სამხედრო ჩანაწერების შენახვის სახელმძღვანელოს, დამტკიცებული რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს მიერ 07/11 /2017). გარდა ამისა, კანონმდებლობა მოითხოვს ინფორმაციის გადაცემას სამხედრო აღრიცხვას დაქვემდებარებული თანამშრომლის ოჯახური მდგომარეობის, განათლების, ორგანიზაციის სტრუქტურული ერთეულის, თანამდებობის, საცხოვრებელი ადგილის ან ყოფნის ადგილის, ჯანმრთელობის მდგომარეობის ცვლილების შესახებ (დანართი No13). .

დასაქმების სამსახური

რა ანგარიშებს წარუდგენს პერსონალის დეპარტამენტი, თუ იგეგმება ორგანიზაციის ლიკვიდაცია ან პერსონალის შემცირება? პირველ რიგში ეს აუცილებელია. ვადა - შესაბამისი ღონისძიებების დაწყებამდე არაუგვიანეს 2 თვისა. 3 თვის ვადა გათვალისწინებულია იმ შემთხვევებზე, როდესაც ორგანიზაციის დახურვა გამოიწვევს თანამშრომლების მასობრივ გათავისუფლებას. თუ ინდივიდუალური მეწარმე ლიკვიდირებულია, მაშინ მას უნდა ეცნობოს მოახლოებული დახურვის შესახებ არაუგვიანეს 2 კვირით ადრე.

გარდა ამისა, აუცილებელია დასაქმების სამსახურში მონაცემების გადაცემა ნახევარ განაკვეთზე (ცვლა) და (ან) ნახევარ განაკვეთზე სამუშაო კვირის შემოღების, ასევე წარმოების შეჩერების შესახებ. ინფორმაციის მოსამზადებლად მოცემულია 3 დღე. აქედან გამომდინარეობს.

HR ყოველთვიური ანგარიშები 2019 წელს

დასაქმების სამსახური

დამსაქმებლები ვალდებულნი არიან აცნობონ დასაქმების სამსახურს ვაკანსიების ხელმისაწვდომობის შესახებ ყოველთვიურად 25-ე დღემდე (). შეტყობინების ფორმა დადგენილი არ არის, მაგრამ ჯერ კიდევ არსებობს გარკვეული მოთხოვნები.

როსსტატი

ყოველთვიურად საჭიროა 15 ადამიანზე მეტის მქონე ორგანიზაციები. ანგარიში წარდგენილი უნდა იყოს არაუგვიანეს 15 რიცხვისა. მისი ფორმა და შევსების წესები დადგენილია როსსტატის ბრძანებაში No485, 08/06/2018 „დასაქმებულთა რაოდენობის, პირობებისა და ანაზღაურების ფედერალური სტატისტიკური მონიტორინგის ორგანიზების სტატისტიკური ინსტრუმენტების დამტკიცების შესახებ“.

FIU

ასევე ყოველი თვის მე-15 დღემდე აუცილებელია მომზადება და გაგზავნა. რეგულარულად, საპენსიო ფონდს სურს შეიტყოს იმ თანამშრომლების შესახებ, რომლებთანაც დადებულია, აგრძელებს მუშაობას ან წყვეტს. შრომითი ხელშეკრულებები, სამოქალაქო სამართლის ხელშეკრულებები, საავტორო ხელშეკრულებები, კონტრაქტები მეცნიერების, ლიტერატურის, ხელოვნების ნაწარმოებებზე ექსკლუზიური უფლების გასხვისების, გამოცემის სალიცენზიო ხელშეკრულებები. რეგულაციები, რომელიც შემოაქვს და აღწერს SZV-M ფორმას, - რუსეთის ფედერაციის საპენსიო ფონდის საბჭოს 2016 წლის 1 თებერვლის No83p და რუსეთის ფედერაციის საპენსიო ფონდის საბჭოს 2016 წლის 7 დეკემბრის დადგენილება. No 1077გვ.

წაიკითხეთ ამ მოხსენების შევსების თავისებურებების შესახებ ჩვენს შერჩევაში.

კვარტალური მოხსენებები

როსსტატი

ორგანიზაციები, რომელთა დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა არ აღემატება 15 ადამიანს, უნდა კვარტალურად. ანგარიშების წარდგენის ბოლო ვადაა საანგარიშო პერიოდის მომდევნო თვის 15-ე დღე. შევსების წესები დამტკიცებულია როსსტატის ბრძანებით, დათარიღებული 08/06/2018 No. 485 „დასაქმებულთა რაოდენობის, პირობებისა და ანაზღაურების ფედერალური სტატისტიკური მონიტორინგის ორგანიზების სტატისტიკური ინსტრუმენტების დამტკიცების შესახებ“.

გარდა ამისა, ყველა იურიდიულმა პირმა (გარდა მცირე ბიზნესისა), რომელთა დაქირავებულთა საშუალო რაოდენობა აღემატება 15 ადამიანს (ნაწილობრივ დასაქმებულთა და GPC ხელშეკრულებების ჩათვლით), ყოველკვარტალურად უნდა გაუგზავნოს ინფორმაცია სტატისტიკურ ორგანოებს ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებისა და მუშაკთა გადაადგილების შესახებ. ფორმა No P-4 (NZ)). ანგარიში და მისი შევსების წესები ასევე დამტკიცებულია როსსტატის ბრძანებით 08/06/2018 No 485. მაგრამ ინფორმაცია უნდა იყოს წარმოდგენილი არა უგვიანეს მე-8 დღისა საანგარიშო კვარტალში.

Წლიური ანგარიშები

სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის ოფისი

სექტემბერში (კონკრეტული თარიღი დადგენილი არ არის) სამხედრო აღრიცხვაში უნდა გაიგზავნოს 15 და 16 წლის მამრობითი სქესის მოქალაქეების სიები, 1 ნოემბრამდე კი - მომავალ წელს პირველად სამხედრო რეგისტრაციას დაქვემდებარებული მამრობითი სქესის მოქალაქეების სიები.

ანგარიშგების სიების ფორმა მოცემულია რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს მიერ 07/11/2017 დამტკიცებული სახელმძღვანელო მითითებების No11 დანართში.

ყოველი წლის 1 დეკემბრამდე აუცილებელია სამხედრო კომისარიატებისთვის გადაცემა, სამხედრო კომისარიატის რწმუნებათა სიგელებით შესამოწმებლად მოსამსახურეთა პირადი ბარათების მომზადება.

FIU

არაუგვიანეს საანგარიშო წლის მომდევნო წლის 1 მარტისა დამსაქმებლებმა უნდა წარადგინონ. გაითვალისწინეთ, რომ თანამშრომლის სამსახურიდან გათავისუფლების ან შვებულებაში წასვლის განზრახვის შემდეგ, ეს დოკუმენტი უნდა გაიგზავნოს FIU-ს სამი დღის განმავლობაში იმ დღიდან, როდესაც თანამშრომელმა მიმართა განაცხადს. თავად ანგარიში დამტკიცდა რუსეთის ფედერაციის საპენსიო ფონდის საბჭოს 2018 წლის 6 დეკემბრის No507p დადგენილებით, აქ არის მისი შევსების პროცედურა.

როსსტატი

საანგარიშო წლის მომდევნო წლის 21 იანვრამდე სტატისტიკური ორგანოები ელოდებიან. ეს მხოლოდ მცირე ბიზნესმა არ უნდა მიიღოს. დანარჩენისთვის გირჩევთ გაეცნოთ როსსტატის ბრძანებას No485, 08/06/2018, ასევე შეისწავლოთ მასალები, რომლებიც ჩვენ მოვამზადეთ ამ თემაზე. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ თუ კომპანია არ მუშაობს საანგარიშო პერიოდის გარკვეული ნაწილის განმავლობაში, ის მაინც ავსებს და წარადგენს ფორმას ზოგადი პრინციპით, სადაც მითითებულია სამუშაო არ განხორციელებული თარიღი.

ორგანიზაციებისა და ინდივიდუალური მეწარმეების მუშაობა შეუძლებელია მათი მომუშავე პერსონალის გარეშე. თანამშრომლების დაქირავება იწვევს სხვადასხვა სამსახურსა და განყოფილებაში მოხსენებების წარდგენის ვალდებულებას. გამოუცხადებლობა გამოიწვევს ჯარიმას. ანგარიშები წარედგინება მარეგულირებელ ორგანოებს:

• საგადასახადო ინსპექცია (INFS);
• რუსეთის საპენსიო ფონდი (PFR);
• ფონდი სოციალური დაზღვევა(FSS);
• როსსტატი.

სტატიაში უფრო დეტალურად გავაანალიზებთ, თუ რა ტიპის მოხსენებას იღებს კონკრეტული ორგანო და რას ეხება ეს დოკუმენტები, ასევე მათი წარდგენის ვადას.

Საგადასახადო ოფისი

ინფორმაცია თანამშრომელთა საშუალო რაოდენობის შესახებ:ვაქირავებ კალენდარული წლისთვის არაუგვიანეს ახალი წლის 20 იანვრისა. ყველა ინდივიდუალური მეწარმეებიდა ორგანიზაციებმა, რომლებმაც დაიქირავეს მუშები გასულ წელს, უნდა შეატყობინონ საშუალო თანამშრომელთა რაოდენობას. ამ ანგარიშში არ არის საჭირო თანამშრომლების მითითება, რომლებიც მუშაობენ GPC (სამოქალაქო სამართლის) ხელშეკრულებით.

ჯარიმა ინფორმაციის მიწოდებისთვის არის 200 რუბლი. მაგრამ უფროსისა და მთავარი ბუღალტერისთვის ჯარიმა შეიძლება იყოს 300-500 რუბლი.

სადაზღვევო პრემიის ერთიანი გაანგარიშება:ქირავდება 1 კვარტალში, ნახევარი წლით, 9 თვით და საანგარიშო პერიოდიდან ახალი თვის 30-ე დღემდე ერთი წლით ადრე. მას გადასცემს ყველა მზღვეველი: ორგანიზაციები, ინდმეწარმეები, ფიზიკური პირები, რომლებიც არ არიან ინდმეწარმეები, მაგრამ ჰყავთ თანამშრომლები.

ფორმის დაგვიანებით წარდგენის ჯარიმა იქნება 1000 რუბლი დაგვიანების ყოველი თვისთვის და დაირიცხება იმ პირობით, რომ სადაზღვევო პრემიები დროულად გადაიხდება. თუ შენატანები არ მიიღება ბიუჯეტში, ჯარიმები იქნება დავალიანების ყოველი თვისთვის დავალიანების 5%. ამ შემთხვევაში ჯარიმა არ უნდა აღემატებოდეს გადაუხდელი თანხის 30%-ს და არ უნდა იყოს 1000 რუბლზე ნაკლები.

მოხსენება ფორმაში 6-NDFL:ვაანგარიშებთ კვარტალს, ნახევარ წელს, 9 თვეს (საანგარიშო პერიოდიდან ერთი თვის განმავლობაში) და ერთი წლის განმავლობაში (ახალი წლის 1 აპრილამდე). მათ უზრუნველყოფენ ყველა საგადასახადო აგენტი - შუამავალი, რომლებიც თანამშრომლებს აკავებენ პირად საშემოსავლო გადასახადს და გადარიცხავენ ბიუჯეტში.

მოხსენების წარუდგენლობის ან დაგვიანებით წარდგენის ჯარიმა ორგანიზაციისთვის ყოველთვიურად 1000 რუბლს შეადგენს და ხელმძღვანელისთვის 300-500 რუბლს. თუ ანგარიში დაგვიანებულია 10 დღეზე მეტით, საგადასახადო ორგანოს უფლება აქვს დაბლოკოს ორგანიზაციის მიმდინარე ანგარიში. ანგარიშის ქაღალდის სახით წარდგენისას, ჯარიმა არის 200 რუბლი (თუ ანგარიში უნდა იყოს წარდგენილი ელექტრონულად - დამსაქმებლებისთვის, რომლებსაც აქვთ 25 და მეტი თანამშრომელი). არასწორად შევსებული ანგარიში ან მცდარი ინფორმაციით - ჯარიმა 500 რუბლი.

შემოსავლის განცხადება 2-NDFL:წელიწადში არაუგვიანეს 1 აპრილისა. ეს არის დოკუმენტი, რომელშიც მითითებულია მიღებული შემოსავალი და ფიზიკური პირის ამ შემოსავლებიდან დაკავებული გადასახადები.

დადგენილ ვადაში საგადასახადო აგენტის მიერ სერტიფიკატის წარუდგენლობისთვის ჯარიმა არის 200 რუბლი თითოეული დოკუმენტისთვის. თუ 2-NDFL სერთიფიკატი შეიცავს ცრუ ინფორმაციას, მაშინ ჯარიმა არის 500 რუბლი თითოეული არ მოწოდებული დოკუმენტისთვის.

რუსეთის საპენსიო ფონდი

ფორმა SZV-M:ვაქირავებ ყოველთვიურად მომდევნო თვის 15 დღემდე. ეს არის სამუშაო პენსიონერების იდენტიფიცირების ფორმა. ქირავდება თანამშრომლებისთვის სადაზღვევო პრემიის ყველა გადამხდელის მიერ.

ჯარიმა 500 რუბლს შეადგენს თითოეული თანამშრომლისთვის, თუ ფორმა არ არის წარდგენილი, დაგვიანებული, არ არის წარმოდგენილი სრულად ან არაზუსტი ინფორმაციით. დოკუმენტაციის ელექტრონულ ფორმატში წარუმატებლობისთვის (თუ გყავთ 25-ზე მეტი თანამშრომელი) - 1000 რუბლი.

ფორმები SZV-STAGE, ODV-1:ჩვენ ვახსენებთ წლის შედეგებს მომავალი წლის 1 მარტამდე. დოკუმენტი გვამცნობს თანამშრომელთა დაგროვილი სადაზღვევო გამოცდილების შესახებ.

ჯარიმები: დაგვიანებით წარდგენა - 500 რუბლი თითოეული თანამშრომლისთვის, 500 რუბლი თითოეული არ შედის. ყალბი ინფორმაციისთვის - 500 რუბლი თითოეული ინდივიდისთვის, ქაღალდის ფორმის წარდგენისას საჭირო ელექტრონული - 1000 რუბლი.

სოციალური დაზღვევის ფონდი

4-FSS-ის გაანგარიშება:გადავცემთ პირველი კვარტლის შედეგების მიხედვით, ნახევარი წელი, 9 თვე და წელიწადი. 20-მდე, თუ ანგარიშგება წარდგენილია ქაღალდის სახით, ხოლო ელექტრონული სახით - 25-მდე. გაანგარიშება ასახავს ტრავმებისა და პროფესიული დაავადებების შემთხვევაში ფონდში დარიცხული და გადახდილი შენატანების ოდენობას.

ჯარიმები: დროულად წარუდგენლობა - ყოველთვიურად გადასახდელი შენატანების 5%, მაგრამ არანაკლებ 1000 რუბლისა და ამ თანხის არაუმეტეს 30%. თუ ორგანიზაციამ წარადგინა ანგარიში ქაღალდის ფორმით, მაგრამ ვალდებულია ელექტრონული ფორმით - 200 რუბლი. ხელმძღვანელისთვის მიუწოდებელი გაანგარიშებისთვის - 300-500 რუბლი.

განაცხადი და ძირითადი საქმიანობის დამადასტურებელი სერთიფიკატი:ვაგზავნით წელიწადში ერთხელ 15 აპრილამდე. მეწარმეები და ორგანიზაციები ყოველწლიურად ადასტურებენ FSS-ში საქმიანობის ძირითად ტიპს, რის შემდეგაც ფონდი დააწესებს მათთვის ზიანის შენატანების განაკვეთს.

არ არის ჯარიმა არ წარუდგინოს, მაგრამ თუ თქვენ არ წარადგენთ დოკუმენტებს, სოციალური დაზღვევა დაგინიშნავთ ყველაზე სახიფათო ტიპის საქმიანობას თქვენი OKVED-დან.

როსსტატი

Rosstat იკვლევს მეწარმეების ეკონომიკურ და სტატისტიკურ მაჩვენებლებს. მსხვილი საწარმოები რეგულარულად და უშეცდომოდ წარადგენენ დოკუმენტაციას, ხოლო მცირე და მიკრო ბიზნესი ანგარიშებს წარადგენს მხოლოდ როსსტატის მოთხოვნით. როსსტატის ანგარიში წარდგენილია როგორც შპს-ს, ასევე ინდივიდუალური მეწარმის მიერ.

ჯარიმები იმის გამო, რომ კომპანიამ არ შეატყობინა ან მიუთითა ყალბი მონაცემები, დაწესებულია ოდენობით: ინდივიდუალური მეწარმისთვის ან შპს დირექტორისთვის - 10,000-დან 20,000 რუბლამდე, შპს-სთვის - 20,000-დან 70,000 რუბლამდე.

გაგზავნეთ თანამშრომელთა ანგარიშები ღრუბლოვან სერვისში Kontur.Accounting. სერვისი ავტომატურად გამოიმუშავებს დოკუმენტებს თანამშრომლების მონაცემებზე დაყრდნობით და შეგახსენებთ ვადებს. გაგზავნეთ მოხსენებები პირდაპირ სერვისიდან ინტერნეტის საშუალებით, დაზოგეთ დრო და ფული. ისარგებლეთ სერვისით უფასოდ პირველი 30 დღის განმავლობაში.