Ποσοτικές μέθοδοι για την αξιολόγηση της δομής της αγοράς

Είναι δυνατό να αξιολογηθεί ποιοτικά η δομή μιας βιομηχανικής αγοράς από το βαθμό ανοίγματος της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο, καθώς και από την παρουσία (ή την απουσία) εμποδίων εισόδου στην αγορά για πιθανούς ανταγωνιστές και το βαθμό την υπερνίκησή τους.

Η δυνατότητα εισόδου στην αγορά προϊόντων από πωλητές από άλλες περιοχές (ή άλλες χώρες) οδηγεί σε αύξηση του αριθμού των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά και, κατά συνέπεια, μειώνει σημαντικά τη συγκέντρωση της αγοράς, καθώς μειώνεται το μερίδιο αγοράς που καταλαμβάνουν οι τοπικοί πωλητές. Ο βαθμός ανοίγματος της αγοράς για συμμετοχή στο διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο εκτιμάται από το μερίδιο των εισαγόμενων προϊόντων στο συνολικό όγκο των πωλήσεων σε μια συγκεκριμένη αγορά προϊόντος .

Η έννοια των «φραγμών εισόδου» εμφανίστηκε στην οικονομική βιβλιογραφία το 1956 χάρη στην έρευνα του J. Bain.

Στη μελέτη των φραγμών εισόδου, μπορούν να διακριθούν δύο κατευθύνσεις: η θεωρία οργάνωσης των βιομηχανικών αγορών, η οποία εξετάζει τους φραγμούς εισόδου από τη σκοπιά της ανάλυσης των χαρακτηριστικών του αντίστοιχου κλάδου (αγοράς). και η έννοια της στρατηγικής διαχείρισης, η οποία αναλύει τα εμπόδια από τη θέση λήψης στρατηγικών αποφάσεων από την επιχείρηση.

Παραδοσιακά, υπάρχουν δύο τύποι φραγμών εισόδου: μη στρατηγικοί (δομικοί), που ενεργούν ως η επίδραση του εξωτερικού περιβάλλοντος και στρατηγικοί, που διαμορφώνονται ανάλογα με τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων.

Το επίπεδο και το ύψος των φραγμών εισόδου μπορούν να αξιολογηθούν χρησιμοποιώντας έναν αριθμό στατιστικών δεικτών:

το ποσοστό εισόδου νέων επιχειρήσεων στην αγορά, που ορίζεται ως ο λόγος των επιχειρήσεων που εισήχθησαν για μια ορισμένη χρονική περίοδο προς τον αριθμό των επιχειρήσεων που λειτουργούν στο τέλος αυτής της περιόδου·

ο ρυθμός διείσδυσης νέων επιχειρήσεων στην υπάρχουσα αγορά ως ο λόγος του όγκου της παραγωγής (πωλήσεις) των επιχειρήσεων που εισέρχονται στην αγορά προς το συνολικό όγκο της παραγωγής στην αγορά·

ποσοστό εξόδου ως ο αριθμός των εταιρειών που εγκατέλειψαν την αγορά κατά τη διάρκεια της περιόδου που αναλύθηκε στον συνολικό αριθμό των ενεργών επιχειρήσεων στην αγορά στο τέλος της εξεταζόμενης περιόδου·

ο χρόνος που χρειάζεται για να φτάσουν οι νέες επιχειρήσεις στο μέγεθος των επιχειρήσεων που υπάρχουν ήδη στην αγορά· το μερίδιο των επιχειρήσεων που παραμένει στην αγορά μετά από ένα ορισμένο χρονικό διάστημα·

μερίδιο πτωχεύσεων, εξαγορών και συγχωνεύσεων σε σύγκριση με τις νέες εταιρείες της αγοράς.

Επομένως, τα ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά που αντικατοπτρίζουν τη δομή της αγοράς του κλάδου θα πρέπει να ληφθούν υπόψη σε συνδυασμό, καθώς αυτά τα χαρακτηριστικά μαζί αντικατοπτρίζουν τη μεθοδολογική προσέγγιση της μελέτης του.

Αλληλεπίδραση Ποσοτικών και Ποιοτικών Χαρακτηριστικών της Δομής της Αγοράς

Τα χαρακτηριστικά που εξετάζονται παραπάνω κατά την αξιολόγηση της δομής μιας αγοράς βιομηχανίας θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στη διασύνδεση, η οποία θα επιτρέψει μια συνολική αξιολόγηση των δομών της αγοράς (Εικ. 2). Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο παρουσιαζόμενο διάγραμμα.

Εξωτερικοί παράγοντες

Με βάση τον αριθμό των πωλητών και τον όγκο των προϊόντων που πωλούνται από αυτούς, προσδιορίζονται τα μερίδια αγοράς, τα οποία αποτελούν τη βάση του υπολογισμού των γνωστών δεικτών συγκέντρωσης της αγοράς. Το επίπεδο του τελευταίου, καθώς και η παρουσία επιχειρήσεων με σημαντικό μερίδιο αγοράς, επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις που εμποδίζουν την είσοδο νέων εταιρειών στην αγορά, γεγονός που, φυσικά, επηρεάζει και πάλι τον αριθμό των συμμετεχόντων στην αγορά.

Τα μη στρατηγικά εμπόδια, καθώς και ο βαθμός ανοίγματος της αγοράς, επηρεάζουν επίσης αυτόν τον δείκτη. Οι πληροφορίες σχετικά με τον βαθμό συγκέντρωσης της αγοράς και το επίπεδο των φραγμών εισόδου χρησιμεύουν ως βάση για τον προσδιορισμό του τύπου μιας αγοράς βιομηχανίας και την ανάπτυξη μέτρων από τις αντιμονοπωλιακές αρχές για τη στήριξη ενός ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. Τα μέτρα αυτά μπορούν να στοχεύουν στη μείωση του επιπέδου των φραγμών εισόδου, στην αύξηση του αριθμού των οικονομικών οντοτήτων, καθώς και στον βαθμό ανοίγματος της αγοράς.

Η εκτίμηση της δομής της αγοράς του κλάδου περιλαμβάνει την εφαρμογή μιας σειράς αλληλένδετων σταδίων υπολογισμών, καθένα από τα οποία απαιτεί τη χρήση κατάλληλων μεθόδων. Συνολικά, αποτελούν μια μεθοδολογική βάση που καθιστά δυνατό τον χαρακτηρισμό της δομής της αγοράς και τον προσδιορισμό του τύπου της με έναν αρκετά ολοκληρωμένο τρόπο με κατάλληλες ποιοτικές και ποσοτικές παραμέτρους.

Επιπλέον, η προσδιορισμένη δομή της αγοράς του κλάδου μας επιτρέπει να συναγάγουμε περαιτέρω συμπεράσματα σχετικά με τις δυνατότητές της, καθώς και σχετικά με τις πιθανές στρατηγικές αποφάσεις καθενός από τους συμμετέχοντες.

Ποσοτική - όγκος πωλήσεων (δυναμικότητα αγοράς), τιμή

Όγκος αγοράς- αυτός είναι ο μέγιστος όγκος πωλήσεων που μπορούν να επιτύχουν όλες οι εταιρείες της αγοράς για μια συγκεκριμένη περίοδο. Δεδομένου ότι είναι αδύνατο να αναγκαστούν όλοι οι πιθανοί καταναλωτές να αγοράσουν ένα συγκεκριμένο προϊόν, αυτή η ιδέα είναι θεωρητική και χρησιμοποιείται μόνο για να δώσει μια ιδέα των ορίων κορεσμού της αγοράς. Όγκος αγοράςχαρακτηρίζεται από το μέγεθος της ζήτησης του πληθυσμού και την αξία της προσφοράς εμπορευμάτων. Σε κάθε χρονική στιγμή, η αγορά έχει μια ποσοτική και ποιοτική βεβαιότητα, δηλ. Ο όγκος του εκφράζεται σε αξία και φυσικούς δείκτες των πωληθέντων και, κατά συνέπεια, των αγορασθέντων αγαθών. Η ικανότητα της αγοράς μετράται σε φυσικούς ή/και νομισματικούς όρους. Πρέπει να διακριθούν δύο επίπεδα ικανότητας της αγοράς: 1.δυνητικό 2.πραγματικό. Η πραγματική ικανότητα της αγοράς είναι το πρώτο επίπεδο. Η δυνητική χωρητικότητα αναφέρεται στον μέγιστο δυνατό όγκο πωλήσεων σε μια κατάσταση αγοράς, όταν όλοι οι δυνητικοί πελάτες αγοράζουν αγαθά με βάση το μέγιστο επίπεδο κατανάλωσής τους. Η πραγματική χωρητικότητα μετράται ως η επίτευξη του πραγματικού ή προβλεπόμενου όγκου πωλήσεων του αναλυόμενου προϊόντος. Η πρακτική της έρευνας μάρκετινγκ δείχνει ότι τα δεδομένα σχετικά με την ικανότητα αγοράς ορισμένων αγαθών και το μερίδιο που κατέχουν μεμονωμένοι κατασκευαστές παρουσιάζουν επί του παρόντος μεγάλο ενδιαφέρον για τους ίδιους τους κατασκευαστές. Είναι απαραίτητα τόσο για την επέκταση της θέσης μιας εταιρείας που ήδη κατέχει σταθερή θέση στην αγορά, όσο και για την είσοδο στην αγορά μιας νέας εταιρείας ή επωνυμίας. Η μελέτη της ικανότητας αγοράς ή της ζήτησης της αγοράς περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του όγκου των πωλήσεων σε μια επιλεγμένη αγορά μιας συγκεκριμένης μάρκας αγαθών ή ενός συνόλου εμπορικών σημάτων αγαθών για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

Μαθηματικά, η ικανότητα της αγοράς μπορεί να εκφραστεί ως εξής:

E=MS; όπου: E - ικανότητα αγοράς σε φυσικούς ή νομισματικούς όρους (μονάδες/έτος, ρούβλια/έτος). M-αριθμός πωληθέντων αγαθών ανά έτος (μονάδες). Γ - κόστος αγαθών (ρούβλια)

Τιμή- το χρηματικό ποσό σε αντάλλαγμα για το οποίο ο πωλητής είναι έτοιμος να μεταβιβάσει (πουλήσει) μια μονάδα αγαθών. Στην ουσία, η τιμή είναι ο συντελεστής ανταλλαγής ενός συγκεκριμένου εμπορεύματος με χρήματα. Η τιμή είναι θεμελιώδης οικονομική κατηγορία.

Η αξία των αναλογιών (αναλογία) στην εκούσια ανταλλαγή αγαθών ονομάζεται κόστος. Επομένως, η τιμή είναι η αξία μιας μονάδας αγαθών, εκφρασμένη σε χρήμα, ή η χρηματική αξία μιας μονάδας αγαθών ή η νομισματική έκφραση της αξίας.

δείκτες ποιότητας της αγοράς - ποιότητα, μάρκα

ποιότητα προϊόντος - χρήσιμη ιδιότητααγαθών, καθορίζεται από το σύνολο των καταναλωτικών ιδιοτήτων του (σύμφωνα με το GOST R 51303-99), το οποίο πληροί ή δεν πληροί ορισμένες παραμέτρους, ιδιότητες και ανάγκες των καταναλωτών, πρότυπα σε μια συγκεκριμένη περιοχή. Στο εξωτερικό εμπόριο, η ποιότητα των αγαθών είναι ένα άρθρο της σύμβασης πώλησης, το οποίο δίνει τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των αγαθών, δηλαδή το σύνολο των ιδιοτήτων του που καθορίζουν τον βαθμό καταλληλότητας των αγαθών για την προβλεπόμενη χρήση τους, σύμφωνα με τις ανάγκες του αγοραστή.

Η επιλογή της μεθόδου για τον προσδιορισμό της ποιότητας εξαρτάται από την πρακτική που επικρατεί στο διεθνές εμπόριο ενός συγκεκριμένου προϊόντος, από τη φύση του προϊόντος και από μια σειρά άλλων συνθηκών. Η ποιότητα ενός προϊόντος καθορίζεται από τεχνικές προδιαγραφές, από πρότυπο, από δείγμα, από προδιαγραφή, από περιγραφή, από την περιεκτικότητα σε επιμέρους ουσίες και συστατικά του προϊόντος, από την απόδοση του τελικού προϊόντος, από το μέγεθος των επιμέρους εξαρτημάτων, με φυσικό βάρος και μια σειρά από άλλες μεθόδους.

Η εκτίμηση της ποιότητας ενός προϊόντος είναι ουσιαστικά ένας προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο το προϊόν ανταποκρίνεται στις κοινωνικές ανάγκες. Υπάρχει μια ιδιόμορφη σχέση μεταξύ της αξιολόγησης ποιότητας, της αξιολόγησης επιπέδου ποιότητας και του ποιοτικού ελέγχου. Όταν πραγματοποιείται αξιολόγηση ποιότητας, εμπλέκονται περισσότεροι από τους δείκτες της. Η ίδια η έννοια της «ποιότητας» ενός προϊόντος περιλαμβάνει την αξιοπιστία του προϊόντος, την ασφάλεια, την υγεία, την περιβαλλοντική ασφάλεια, την αντοχή στη λειτουργία, τη συμμόρφωση με τον λειτουργικό σκοπό, την ποιότητα και το επίπεδο εξυπηρέτησης. Η ποσότητα και η ποιότητα των αγαθών, αν λάβουμε υπόψη τον συνολικό όγκο παραγωγής, είναι στενά αλληλένδετες. Η ποιότητα των αγαθών και των υπηρεσιών θεωρείται ως ένα σύνολο των καταναλωτικών ιδιοτήτων τους που καθιστούν δυνατή τη χρήση του προϊόντος (υπηρεσίας) για τον προορισμό του, δηλαδή για ορισμένους σκοπούς. Εάν ο σκοπός του προϊόντος είναι σαφής, ο κατασκευαστής πρέπει να κάνει το προϊόν όσο το δυνατόν πιο κατάλληλο γι' αυτό. Εάν όχι, το προϊόν πρέπει να χρησιμοποιείται σύμφωνα με την καταλληλότητά του για οποιονδήποτε σκοπό. Η έννοια της ποιότητας τέτοιων «καθολικών» αγαθών μετριέται από την αξιοπιστία, τον βαθμό καταλληλότητας για την εκτέλεση των επιδιωκόμενων δραστηριοτήτων και την αντοχή τους. Οι καταναλωτικές ιδιότητες αγαθών και υπηρεσιών που χαρακτηρίζουν την ποιότητα με την τεχνική και οικονομική έννοια, ειδικότερα, περιλαμβάνουν την αξιοπιστία, την ανθεκτικότητα και την αποτελεσματικότητα των αγαθών. Αυτές οι ιδιότητες των αγαθών εμφανίζονται κατά τη λειτουργία, η σημασία τους έγκειται στο γεγονός ότι τα αγαθά πρέπει να έχουν ιδιότητες που πληρούν τις συνήθεις απαιτήσεις ή ορίζονται από τη σύμβαση και να τις διατηρούν όχι μόνο κατά τη μεταφορά των αγαθών στον καταναλωτή, αλλά και μετά η μεταφορά. Αυτό ισχύει τόσο για τρόφιμα όσο και για μη εδώδιμα προϊόντα. Παράλληλα, η ποιότητα ενός προϊόντος διατροφής χαρακτηρίζεται από την ενεργειακή και βιολογική του αξία.

Οι δείκτες ποιότητας αγαθών ορίζονται ως ένα ποσοτικό χαρακτηριστικό μιας ή περισσότερων ιδιοτήτων των αγαθών που περιλαμβάνονται στην ποιότητά τους, που λαμβάνονται υπόψη σε σχέση με ορισμένες συνθήκες δημιουργίας, κατανάλωσης ή λειτουργίας του. Ομαδοποιούνται ανάλογα με τον αριθμό των ιδιοτήτων που χαρακτηρίζονται, σύμφωνα με τη μέθοδο έκφρασης, σύμφωνα με το στάδιο προσδιορισμού, σύμφωνα με τις ιδιότητες που χαρακτηρίζονται, σύμφωνα με τη μέθοδο προσδιορισμού, σύμφωνα με την εφαρμογή για την αξιολόγηση της ποιότητας.

μάρκαστο μάρκετινγκ - με ευρεία έννοια, το ίδιο με μια μάρκα - ένα σημάδι, σύμβολο, όνομα (συνδυασμός μεμονωμένων γραμμάτων, αριθμών, λέξεων), σχέδιο (γραφικά σύμβολα, συνδυασμοί χρωμάτων, με τη μορφή έγχρωμων γραφικών) και ο συνδυασμός τους, ταυτοποίηση του προϊόντος στα μάτια του αγοραστή και του καταναλωτή σε σχέση με τον πωλητή ή τον κατασκευαστή και τη διαφοροποίησή του από τα αγαθά των ανταγωνιστών. Η επωνυμία περιλαμβάνει το εμπορικό σήμα, το εμπορικό σήμα και το εμπορικό σήμα, την αξία, τη σημασία, τα διακριτικά χαρακτηριστικά.

Όσον αφορά το εμπορικό σήμα στο μάρκετινγκ, υπάρχουν εμπορικό σήμα, μάρκα υπηρεσιών, καθώς και συνδέονται με το εμπορικό σήμα εμπορικό σήμα, λογότυπο.

Εμπορικό σήμα- είναι απλώς ένας προσδιορισμός που μπορεί να διακρίνει ορισμένα αγαθά και υπηρεσίες από παρόμοια αγαθά και υπηρεσίες άλλων παραγωγών.

Ένα εμπορικό σήμα (εμπορικό σήμα), ένα σήμα υπηρεσίας είναι μια εικόνα εικόνας που εμφανίζεται στο μυαλό ενός καταναλωτή όταν βλέπει ένα εμπορικό σήμα.

Εμπορικό σήμα (εμπορικό σήμα) - εξατομίκευση του προϊόντος ή του κατασκευαστή του (πωλητή), μέσω μιας ονομασίας στο προϊόν ή στη συσκευασία, που τίθεται από κατασκευαστικές και εμπορικές επιχειρήσεις. Το εμπορικό σήμα είναι μια ευρύτερη έννοια από μια επωνυμία, συμπεριλαμβανομένου τόσο του ίδιου του εμπορικού σήματος (εμπορικού σήματος) όσο και όλων όσων γνωρίζουν και σκέφτονται οι καταναλωτές για το εμπορικό σήμα.

ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ

SHTAPOVA I.S.

ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΔΟΜΩΝ ΑΓΟΡΑΣ

Ενδιαφέρον για τις οικονομικές πτυχές της συμπεριφοράς της εταιρείας διάφοροι τύποιΟι αγορές εμφανίστηκαν από την αρχή της βιομηχανικής επανάστασης, όταν η εκδήλωση της ισχύος στην αγορά και η αβεβαιότητα των συνεπειών της έγιναν πιο συχνές. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για χώρες που στράφηκαν στον δρόμο της βιομηχανικής ανάπτυξης αργότερα από άλλες, και επομένως ακολουθούν μια προστατευτική πολιτική (ΗΠΑ, Γερμανία, Ρωσία). Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για αυτούς είχαν ζητήματα ισχύος στην αγορά, αν και η στάση της κυβέρνησης και του κοινού στο θέμα αυτό ήταν διαφορετική.

Για παράδειγμα, στη Ρωσία ο πρώτος αντιμονοπωλιακός νόμος εγκρίθηκε πολύ πρόσφατα - το 1991. Στη Γερμανία, η αποκαρτελοποίηση της βιομηχανίας πραγματοποιήθηκε μετά την ήττα στον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο (αν και το 1923, η κυβέρνηση Στρέζεμαν υιοθέτησε τον «Κανονισμό κατά της κατάχρησης της οικονομικής κυριαρχίας»). Και στις Ηνωμένες Πολιτείες, ήδη το 1890, τέθηκε σε ισχύ ο πρώτος αντιμονοπωλιακός νόμος, ο οποίος έμεινε στην ιστορία ως νόμος Sherman.

Επί του παρόντος, η οργάνωση επιμέρους αγορών και βιομηχανιών, η μελέτη των δραστηριοτήτων της εταιρείας στον κλάδο, ειδικά στον τομέα του ατελούς ανταγωνισμού, μελετά ένα ειδικό τμήμα της οικονομίας «τη θεωρία οργάνωσης (οικονομία) της βιομηχανίας» (βιομηχανική Οικονομικά).

Σημειωτέον ότι σε πρώιμες οικονομικές μελέτες, εκδηλώθηκε ενδιαφέρον για τη μονοπώληση της αγοράς, τη συγκέντρωση, τον ανταγωνισμό (Αριστοτέλης, Α. Σμιθ, Α. Μάρσαλ). Ωστόσο, το σημείο καμπής για τη δημιουργία της θεωρίας της οργάνωσης της βιομηχανίας, ως χωριστού τομέα της οικονομικής επιστήμης, θεωρείται το 1933. Τότε ήταν που εκδόθηκαν τα έργα των D. Robinson (Μ. Βρετανία) και E. Chamberlin (ΗΠΑ), που άλλαξαν ριζικά τη στάση απέναντι στον μονοπωλιακό ανταγωνισμό. Μέχρι αυτό το σημείο, δύο τύποι αγοράς έχουν χρησιμοποιηθεί στη θεωρητική ανάλυση - μονοπώλιο και ανταγωνισμός, ο ατελής ανταγωνισμός φαινόταν να είναι κάποια απόκλιση από το ανταγωνιστικό ιδανικό. Ο Ε. Τσάμπερλιν δημιουργεί τη θεωρία του μονοπωλιακού ανταγωνισμού με βάση το έργο των Σράφα και Α. Μάρσαλ.

Στη δεκαετία του 1950, οι E. Mason και D. Bain έθεσαν τα θεμέλια για τη διαμόρφωση της πρώτης προσέγγισης στη θεωρία της βιομηχανικής οργάνωσης (η παράδοση του Χάρβαρντ), διατυπώνοντας τη μεθοδολογία της θεωρίας που είναι γνωστή ως «δομή-διαγωγή-απόδοση» (δομή - συμπεριφορά - αποτέλεσμα). Ο Bain ανέπτυξε επίσης την έννοια των φραγμών εισόδου. Στο πλαίσιο της προσέγγισης του Χάρβαρντ, η λειτουργία του κλάδου εξαρτάται από τη συμπεριφορά των πωλητών και των αγοραστών, η οποία καθορίζεται από τη δομή της αγοράς. Η δομή ενός κλάδου, με τη σειρά του, διαμορφώνεται από συνθήκες όπως η τεχνολογία και η ζήτηση προϊόντων. Σκοπός της έρευνας είναι να ελέγξει την επίδραση ορισμένων χαρακτηριστικών των βιομηχανιών στις ανταγωνιστικές στρατηγικές, τη θέση των επιχειρήσεων και των αγοραστών στις αντίστοιχες αγορές.

Από τα τέλη της δεκαετίας του '60 - αρχές της δεκαετίας του '70 του περασμένου αιώνα, εμφανίστηκε η παράδοση του Σικάγου, η οποία συνδέεται με το όνομα του J. Stigler. Η κύρια θεωρία - η θεωρία των τιμών, διερευνά το πρόβλημα της οικονομικής επιλογής που αντιμετωπίζουν οι παραγωγοί και οι καταναλωτές και εξετάζει τα πρότυπα των αποφάσεων βελτιστοποίησης, παρά τα χαρακτηριστικά των βιομηχανιών. Ο J. Stigler πίστευε ότι η μικροοικονομική θεωρία, χρησιμοποιώντας εμπειρικά δεδομένα για τις αγορές, δεν πρέπει να εξετάζει τα προβλήματα της αντιμονοπωλιακής πολιτικής, αλλά, πρώτα απ 'όλα, τις συνέπειες των κρατικών προγραμμάτων για τη ρύθμιση της αγοράς. Στο πλαίσιο του δεύτερου παραδείγματος, προκύπτει η θεωρία των οιονεί μονοπωλιακών αγορών (Demzetz, Baumol, Panzar, Willig), καθώς και τα ολιγοπωλιακά μοντέλα Cournot, Bertrand, Edgeworth, Stackelberg.

Επί του παρόντος, υπάρχει μια σύγκλιση τόσο των ευρωπαϊκών όσο και των αγγλοαμερικανικών τάσεων, καθώς και των παραδόσεων του Χάρβαρντ και του Σικάγο στη θεωρία της βιομηχανικής οργάνωσης. Ως αποτέλεσμα - η εμφάνιση μιας νέας θεωρίας της βιομηχανικής οργάνωσης (δεύτερο κύμα), εξέχων εκπρόσωπος της οποίας είναι ο Jean Tirol.

Οικονομικό Δελτίο του Ροστόφ κρατικό Πανεπιστήμιο F 2008 Τόμος 6 №1 Μέρος 3

Αυτό το δεύτερο κύμα είναι ενσωματωμένο με τη νεοκλασική οικονομική θεωρία, είναι περισσότερο θεωρητικό, το κύριο αντικείμενο μελέτης είναι η συμπεριφορά των επιχειρήσεων με ισχύ στην αγορά και το κύριο ερευνητικό εργαλείο είναι η θεωρία των μη συνεργατικών παιχνιδιών. Η νέα θεωρία παιγνίων συνδυάζει τις προσεγγίσεις που προτείνονται στην έννοια του κόστους συναλλαγής (R. Coase, O. Williamson), του ανταγωνισμού (W. Baumol), της αρχής του πράκτορα (E. Fama) και της θεωρίας της δημόσιας επιλογής.

Πολλά έχουν γραφτεί και δημοσιευτεί για τον ανταγωνισμό και την ανταγωνιστικότητα των αγαθών. επιστημονικές εργασίες, σε καθένα από τα οποία δίνεται ο ένας ή ο άλλος ορισμός. Στην εγχώρια και ξένη βιβλιογραφία, υπάρχουν τρεις προσεγγίσεις για τον ορισμό του ανταγωνισμού: ως ανταγωνισμός στην αγορά (εγχώρια βιβλιογραφία). ως στοιχείο του μηχανισμού της αγοράς που εξισορροπεί την προσφορά και τη ζήτηση (κλασική οικονομική θεωρία). ως κριτήριο με το οποίο καθορίζεται το είδος μιας αγοράς βιομηχανίας (σύγχρονη θεωρία μορφολογίας της αγοράς).

Από την άποψη της τελευταίας προσέγγισης, υπάρχουν τέσσερις κύριοι τύποι αγοράς (ανάλογα με το βαθμό μείωσης του ανταγωνισμού): τέλειος ανταγωνισμός, μονοπωλιακός ανταγωνισμός, ολιγοπώλιο και μονοπώλιο.

Ο τέλειος ανταγωνισμός είναι ο ανταγωνισμός των οικονομικών φορέων στην αγορά εμπορευμάτων, στον οποίο καμία από αυτές δεν έχει αρκετά μεγάλο μερίδιο αγοράς ώστε να επηρεάσει την τιμή του προϊόντος. Δεδομένου ότι το μοντέλο του τέλειου ανταγωνισμού είναι μια θεωρητική αφαίρεση, όλες οι πραγματικές αγορές είναι ατελείς σε κάποιο βαθμό. Στην πραγματική ζωή, δεν υπάρχει μόνο καθαρός (τέλειος) ανταγωνισμός ή μόνο μια ακραία περίπτωση, «καθαρό» μονοπώλιο με ατελές ανταγωνισμό. Ο τέλειος ανταγωνισμός και το «καθαρό» απόλυτο μονοπώλιο είναι δύο πολικές καταστάσεις της αγοράς, δύο άκρα.

Στο νόμο της RSFSR «Σχετικά με τον ανταγωνισμό και τον περιορισμό της μονοπωλιακής δραστηριότητας στις αγορές εμπορευμάτων», η δομή της αγοράς ορίζεται ως εξής: «διάρθρωση της αγοράς είναι ένα σύνολο ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών, οι οποίοι περιλαμβάνουν: τον αριθμό των οικονομικών οντοτήτων και τις μετοχές καταλαμβάνουν σε μια δεδομένη αγορά εμπορευμάτων· δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς· συνθήκες εισόδου στην αγορά· άνοιγμα της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο».

Οι ποσοτικοί δείκτες που χαρακτηρίζουν τη δομή της αγοράς εμπορευμάτων είναι: ο αριθμός των πωλητών που δραστηριοποιούνται σε αυτήν την αγορά εμπορευμάτων. μετοχές που καταλαμβάνουν οι πωλητές σε αυτήν την αγορά εμπορευμάτων· δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς.

Η παρουσία και το επίπεδο ανταγωνισμού μπορούν να αξιολογηθούν χρησιμοποιώντας τους κατάλληλους δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς. Οι δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς καθιστούν δυνατή την προκαταρκτική αξιολόγηση του βαθμού μονοπώλησης της αγοράς, της ομοιομορφίας (ή της ανομοιομορφίας) της παρουσίας οικονομικών οντοτήτων σε αυτήν. Όσο περισσότεροι πωλητές με ίση προσφορά προϊόντων δραστηριοποιούνται στην αγορά, τόσο χαμηλότερη είναι η αξία των αντίστοιχων δεικτών. Επί του παρόντος, 11 δείκτες συγκέντρωσης χρησιμοποιούνται πιο συχνά.

Στην πρακτική της ρωσικής νομοθεσίας, οι αναλυτικές μελέτες χρησιμοποιούν δείκτες συγκέντρωσης όπως ο λόγος συγκέντρωσης της αγοράς και ο δείκτης Herfindahl-Hirschman. Ο δείκτης συγκέντρωσης δείχνει το μερίδιο της παραγωγής που αντιπροσωπεύουν οι n μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου. Υπολογίζεται ως ποσοστό της πώλησης (παράδοσης) προϊόντων από έναν ορισμένο αριθμό από τους μεγαλύτερους πωλητές στο συνολικό όγκο πωλήσεων (παράδοση) σε αυτήν την αγορά εμπορευμάτων. Ο πιο γνωστός δείκτης συγκέντρωσης - ο δείκτης Herfindahl-Hirschman - υπολογίζεται ως το άθροισμα των τετραγώνων των μετοχών όλων των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά.

Ανάλογα με τις τιμές αυτών των δεικτών, η συγκέντρωση μπορεί να εκτιμηθεί ως υψηλή, μέτρια ή χαμηλή. Αυτή η προσέγγιση δεν μας επιτρέπει να δώσουμε ένα σαφές συμπέρασμα σχετικά με το είδος της αναλυόμενης αγοράς. Έτσι, η παρουσία υψηλής συγκέντρωσης μπορεί να υποδηλώνει τόσο μονοπωλιακή όσο και ολιγοπωλιακή αγορά.

Επιπλέον, εάν ολόκληρο το οπλοστάσιο των διαθέσιμων δεικτών συγκέντρωσης της αγοράς χρησιμοποιηθεί για αναλυτικές μελέτες, τότε ενδέχεται να προκύψουν αντιφατικά αποτελέσματα αξιολόγησης. Αυτό το πρόβλημα μπορεί να εξαλειφθεί εάν η συσκευή των «ασαφών συνόλων» χρησιμοποιηθεί για την αξιολόγηση της δομής της αγοράς, η οποία καθιστά δυνατό τον συνδυασμό προσεγγίσεων στην τυπολογία των δομών της αγοράς και γνωστών δεικτών συγκέντρωσης της αγοράς. Οι περισσότεροι δείκτες συγκέντρωσης δεν έχουν ακριβή όρια ορισμού, δηλαδή τα όρια ορισμού τους

εμπίπτουν στη σφαίρα των λεγόμενων «ασαφών» ή «ασαφών» συνόλων. Ως αποτέλεσμα των υπολογισμών, είτε η γενικευμένη απόσταση Hamming είτε η προσέγγιση Bellman-Zade μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ποσοτική εκτίμηση για τον προσδιορισμό του καταλληλότερου τύπου αγοράς. Επομένως, ο προτεινόμενος μηχανισμός για τη σωρευτική αξιολόγηση του τύπου της δομής της αγοράς καθιστά δυνατό τον ακριβέστερο προσδιορισμό του τύπου της αγοράς με ορισμένα αριθμητικά χαρακτηριστικά.

Ταυτόχρονα, η αξιολόγηση της δομής της αγοράς περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των ποιοτικών χαρακτηριστικών. Οι ποιοτικοί δείκτες που χαρακτηρίζουν τη δομή της αγοράς εμπορευμάτων είναι: η παρουσία (ή η απουσία) φραγμών εισόδου στην αγορά για δυνητικούς ανταγωνιστές, ο βαθμός υπερπήδησής τους και το άνοιγμα της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο.

Ο όρος «φραγμοί εισόδου» εισήχθη για πρώτη φορά από τον D. Bain το 1956. Επί του παρόντος, τα εμπόδια εισόδου-εξόδου νοούνται ως ένα σύνολο παραγόντων που είτε εμποδίζουν μια εταιρεία να οργανώσει κερδοφόρα παραγωγή στην αγορά είτε την εμποδίζει να εγκαταλείψει την αγορά χωρίς σημαντικές απώλειες.

Ο D. Bain πρότεινε να ταξινομηθούν οι αγορές του κλάδου ανάλογα με την είσοδο ως εξής: εύκολη είσοδος. ελαφρώς παρεμποδίζεται (παρέχεται). σοβαρά παρεμποδίζεται (περιορίζεται) μπλοκαριστεί.

Ο πρώτος και ο τέταρτος τύπος «στην καθαρή τους μορφή» πρακτικά δεν εμφανίζονται και αντιπροσωπεύουν μια θεωρητική αφαίρεση. Έτσι, ο πρώτος τύπος είναι χαρακτηριστικό μιας αγοράς κοντά στον τέλειο ανταγωνισμό και ο τέταρτος τύπος είναι χαρακτηριστικό μιας μονοπωλιακής αγοράς.

Στον δεύτερο τύπο αγοράς, ορισμένες επιχειρήσεις έχουν ένα μικρό πλεονέκτημα κόστους όσον αφορά τις ελάχιστες αυξήσεις τιμών σε σχέση με το κόστος. Ωστόσο, μακροπρόθεσμα, είναι πιο κερδοφόρο για τέτοιες επιχειρήσεις να εισάγουν νέες επιχειρήσεις στην αγορά παρά να δημιουργούν εμπόδια εισόδου. Στις αγορές του τρίτου τύπου, η κατάσταση είναι διαφορετική: είναι πιο κερδοφόρο για τις κορυφαίες εταιρείες να δημιουργούν φραγμούς εισόδου και να εμποδίζουν νέες επιχειρήσεις να εισέλθουν στον κλάδο.

Κατά τη γνώμη μας, ο συνδυασμός ποσοτικών και ποιοτικών προσεγγίσεων για την αξιολόγηση των δομών της αγοράς θα μας επιτρέψει να επεκτείνουμε κάπως και να αποσαφηνίσουμε την τυπολογία των αγορών.

Λαμβάνοντας υπόψη τα πιθανά επίπεδα συγκέντρωσης (υψηλά, μέτρια, χαμηλά) ως ποσοτική αξιολόγηση της δομής της αγοράς και τα επίπεδα των φραγμών εισόδου ως ποιοτικό χαρακτηριστικό, μπορούμε να διακρίνουμε δώδεκα πιθανές θέσεις, που αντικατοπτρίζουν το είδος της αγοράς, με τους διάφορους συνδυασμούς τους. (Τραπέζι 1).

Τραπέζι 1

Χαρακτηριστικά των τύπων αγοράς

Επίπεδο συγκέντρωσης Επίπεδο φραγμών εισόδου

μπλοκαρισμένο συγκρατημένο προβλεπόμενο φως

Υψηλό 1 2 3 4

Μέτρια 5 6 7 8

Χαμηλό 9 10 11 12

Μεταξύ των πιθανών συνδυασμών ποσοτικών και ποιοτικών χαρακτηριστικών, δύο καταστάσεις είναι πιθανό να είναι θεωρητικές αφαιρέσεις (4, 9), καθώς είναι πολύ δύσκολο να φανταστεί κανείς μια αγορά εμπορευμάτων με αποκλεισμένη είσοδο και χαμηλή συγκέντρωση στην αγορά ή εύκολη είσοδο και υψηλή συγκέντρωση πωλητών . Ο τύπος ένα θα αναφέρεται παραδοσιακά σε μια μονοπωλιακή αγορά και ο τύπος δωδέκατος σε μια αγορά κοντά στον τέλειο ανταγωνισμό. Όλοι οι άλλοι τύποι θα πρέπει να κατανέμονται μεταξύ της κλασικής αγοράς του ολιγοπωλίου και του μονοπωλιακού ανταγωνισμού. Κατά τη γνώμη μας, μια αγορά με υψηλό επίπεδο συγκέντρωσης στην αγορά και πολύ δύσκολη είσοδο, καθώς και με μέτρια συγκέντρωση και αποκλεισμένη είσοδο, μπορεί να χαρακτηριστεί ως «σκληρό» ολιγοπώλιο. Οι τύποι τρία και έξι θα χαρακτηρίσουν την αγορά ως «ασαφές» ολιγοπώλιο. Οι θέσεις 8 και 11 περιγράφουν αρκετά καλά τη συμπεριφορά των οντοτήτων της αγοράς στην αγορά του μονοπωλιακού ανταγωνισμού. Και οι θέσεις 7 και 10 - μια τυπολογία αγορών, μεταξύ μονοπωλιακού ανταγωνισμού και ολιγοπωλίου, δηλ. αυτή η θέση είναι πολύ ασταθής και, παρουσία του ευνοϊκές συνθήκες, τέτοιες αγορές μπορούν να μετατραπούν σε έναν από τους παραπάνω τύπους.

Φυσικά, η παρουσιαζόμενη τυπολογία είναι πολύ υπό όρους και αντανακλά μια προσπάθεια δομής της προσέγγισης για τον προσδιορισμό του τύπου των σύγχρονων δομών της αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη την αξιολόγηση των ποιοτικών και ποσοτικών αξιολογήσεών της.

Οικονομικό Δελτίο του Κρατικού Πανεπιστημίου του Ροστόφ F 2008 Τόμος 6 Αρ. 1 Μέρος 3

Οικονομικό Δελτίο του Κρατικού Πανεπιστημίου του Ροστόφ F 2008 Τόμος 6 Αρ. 1 Μέρος 3

βιβλιογραφία

1. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τον ανταγωνισμό και τον περιορισμό των μονοπωλιακών δραστηριοτήτων στις αγορές εμπορευμάτων» αριθ. 948-1 της 22ας Μαρτίου 1991.

2. Tyrol J. Αγορές και ισχύς στην αγορά: η θεωρία της βιομηχανικής οργάνωσης: Σε 2 τόμους Αγία Πετρούπολη: Σχολή Οικονομικών Επιστημών, 2000.

3. Hay D., Morris D. Θεωρία της βιομηχανικής οργάνωσης: Σε 2 τόμους Αγία Πετρούπολη: Σχολή Οικονομικών Επιστημών, 1999.

4. Sherer D., Ross D. Structure of industrial markets. Μ.: Infra - M, 1997.

5. Shtapova I.S. Χρήση της θεωρίας των ασαφών συνόλων για τον προσδιορισμό του τύπου της δομής της αγοράς Δελτίο της Ακαδημίας. 2002. Νο 1(14).

6 Bain J.S. Εμπόδια στο νέο ανταγωνισμό. Cambridge, Mass.: Harvard Univ. Τύπος, 1956.

7Hirschman A.O. Η πατρότητα ενός δείκτη // American Economic Review. 1964 Vol. 54. Αρ. 5.

Shchipanov E.Yu.

ΕΝΟΙΚΙΑ ΓΗΣ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

Σε μια οικονομία της αγοράς, το εισόδημα είναι ο στόχος και το συνδετικό νήμα κάθε οικονομικής δραστηριότητας. Σχηματισμένα από την ακαθάριστη προστιθέμενη αξία που δημιουργείται από κάθε οικονομικό παράγοντα, τα εισοδήματα ως πληρωμές για πόρους στον ιδιοκτήτη τους δίνουν σκοπιμότητα στις ενέργειες των συμμετεχόντων στην παραγωγική διαδικασία.

Στην περίπτωση αυτή, κατά κανόνα, η εργασία, το κεφάλαιο, η γη και οι επιχειρηματικές ικανότητες θεωρούνται ως οι κύριοι συντελεστές παραγωγής που συμμετέχουν εξίσου στη δημιουργία ενός προϊόντος και του εισοδήματος. Ως εκ τούτου, θεωρείται δίκαιο οι κάτοχοι καθενός από αυτούς να έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν αντίστοιχο μέρος του παραγόμενου εισοδήματος, δηλ. να συμμετέχουν στη διανομή και χρήση του τελικού προϊόντος. Από αυτή την άποψη, ο προσδιορισμός του μέτρου της κερδοφορίας αυτών των παραγόντων σε συγκεκριμένες οικονομικές συνθήκες είναι ένα από τα πιο πιεστικά προβλήματα, η λύση του οποίου καθιστά δυνατή την αποκάλυψη του μηχανισμού συμμετοχής στη δημιουργία ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος.

Ο μετασχηματισμός του εγχώριου οικονομικού συστήματος οδήγησε στο γεγονός ότι στη δομή του εισοδήματος υπέρ των νοικοκυριών, εκτός από τους μέχρι πρότινος απολύτως κυρίαρχους μισθούς και κοινωνικές μεταβιβάσεις, εμφανίστηκαν νέες πηγές. Έτσι, τα εισοδήματα περιουσίας άρχισαν να καταγράφονται στους προϋπολογισμούς των Ρώσων, τα οποία για μεγάλο χρονικό διάστημα δεν ξεχώριζαν σε ξεχωριστό άρθρο από τις εγχώριες στατιστικές, αφού στη σοβιετική περίοδο αρνιόταν ακόμη και η πιθανότητα ύπαρξής τους.

Επιπλέον, η σημασία των εσόδων από αυτή την πηγή για τη διαμόρφωση των διαθέσιμων πόρων του τομέα των νοικοκυριών αυξάνεται σταδιακά: αν στις αρχές της δεκαετίας του 1990 το μερίδιό τους στο συνολικό νομισματικό εισόδημα του πληθυσμού της χώρας δεν ξεπερνούσε το 2,5%, τότε μέχρι το τέλος του Το 2005 ανήλθε σε 10,3%.

Παράλληλα, πρέπει να σημειωθεί ότι, όπως και πριν, οι κρατικές στατιστικές αρχές αγνοούν τη συνιστώσα του ενοικίου του εισοδήματος του πληθυσμού. Για να είμαστε δίκαιοι, πρέπει να παραδεχτούμε ότι στην εγχώρια στατιστική πρακτική αυτού του είδους το εισόδημα του πληθυσμού δεν αναφέρθηκε ποτέ, αφού για δεκαετίες ο θεσμός της ιδιωτικής ιδιοκτησίας γης απουσίαζε παντελώς. Επί του παρόντος, τουλάχιστον από τυπική άποψη, υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις για τη δημιουργία αυτού του είδους εισοδήματος.

Έτσι, η μετάβαση σε ένα σύστημα αγοράς οδήγησε σε βαθιές θεσμικές αλλαγές στην οικονομία, συμπεριλαμβανομένου του σχηματισμού ποικίλων μορφών ιδιοκτησίας και διαχείρισης στο σύστημα χρήσης γης. Ως αποτέλεσμα των μεταρρυθμίσεων στον αγροτικό τομέα, το μεγαλύτερο μέρος της γεωργικής γης Ρωσική Ομοσπονδίαμεταβιβάστηκε σε ιδιωτική ιδιοκτησία: 11,8 εκατομμύρια αγροτικοί εργαζόμενοι έλαβαν την κυριότητα του μεριδίου γης, στους οποίους μεταβιβάστηκαν συνολικά 115,9 εκατομμύρια εκτάρια γης. Ταυτόχρονα, όχι

Στρατηγική τοποθέτηση στον οργανισμό

Εισαγωγή

στρατηγική θέσης στην αγορά

Στο παρόν στάδιο ανάπτυξης των σχέσεων αγοράς στη Ρωσία, παρατηρείται ισχυρός ανταγωνισμός. Μόνο οι επιχειρήσεις που μπορούν να παρέχουν στους καταναλωτές την παροχή υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες και τις απαιτήσεις τους μπορούν να επιβιώσουν σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον. Και για αυτό είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν και να τηρηθούν στρατηγικές τοποθέτησης, τόσο για την ίδια την επιχείρηση όσο και για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παράγονται.

Η συνάφεια αυτού του θέματος έγκειται στο γεγονός ότι η τοποθέτηση του οργανισμού χρησιμεύει ως βάση για την οικοδόμηση της εικόνας της εταιρείας και είναι επίσης το κλειδί για την κερδοφορία και την ανταγωνιστικότητα.

Στόχος θητεία- η μελέτη θεωρητικές βάσειςστρατηγική τοποθέτηση του οργανισμού.

Σύμφωνα με τον στόχο, εξετάστε τις ακόλουθες εργασίες:

Να μελετήσει την ουσία και τις μεθόδους στρατηγικής τοποθέτησης του οργανισμού.

Εξετάστε τις ιδιαιτερότητες της θέσης του οργανισμού.

Εξετάστε τα χαρακτηριστικά της τοποθέτησης μιας δημόσιας επιχείρησης.

Το αντικείμενο αυτού εργασίες ελέγχουείναι η τοποθέτηση της επιχείρησης.

Αντικείμενο της μελέτης είναι θεωρητικά, μεθοδολογικά και πρακτικά ζητήματα που σχετίζονται με τη στρατηγική τοποθέτηση του οργανισμού.

1. Θεωρητικές πτυχές της στρατηγικής τοποθέτησης του οργανισμού

.1 Στρατηγική τοποθέτησης

Το Positioning είναι οι προσπάθειες μάρκετινγκ μιας εταιρείας να αναπτύξει και να εισαγάγει στο μυαλό των καταναλωτών-στόχων μια ειδική εικόνα μιας εταιρείας, προϊόντος, υπηρεσίας που είναι διαφορετική από αυτή που προσφέρουν οι ανταγωνιστές.

Σκοπός της τοποθέτησης: η δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων για την ενίσχυση της θέσης τους στην αγορά.

Η στρατηγική τοποθέτησης είναι λύσεις σχεδιασμού και διαχείρισης για την κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή με σύγχρονο τρόπο μέσω της ανάπτυξης μιας δημοφιλής μάρκας, ελκυστικής συσκευασίας, καθορισμού αποδεκτής τιμής, καθώς και χρήσης αποτελεσματικές μεθόδουςπροώθηση στην αγορά και μηχανισμοί διαμόρφωσης κοινής γνώμης.

Η διαδικασία ανάπτυξης μιας στρατηγικής τοποθέτησης ξεκινά με την έρευνα μάρκετινγκ που στοχεύει στην αξιολόγηση των περιβαλλοντικών παραγόντων, των ανταγωνιστικών θέσεων, την ανάδειξη σαφών πλεονεκτημάτων, προφανών μειονεκτημάτων και πιθανών αποθεμάτων.

Η στρατηγική τοποθέτησης περιλαμβάνει μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και της ανταγωνιστικής τοποθέτησης.

Το ανταγωνιστικό περιβάλλον είναι ένα εύλογο τμήμα-στόχος αλληλεπίδρασης της αγοράς με ελκυστικές συνθήκες για την πώληση αγαθών και υπηρεσιών.

Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα είναι ποσοτικοί και ποιοτικοί δείκτες της συμμετοχής στην αγορά μιας εταιρείας ανταγωνιστή, που της επιτρέπουν να έχει μεγάλο μερίδιο αγοράς και εταιρική επιρροή σε ολόκληρο το τμήμα.

Η ανταγωνιστική τοποθέτηση είναι η τεκμηρίωση θέσεων στην αγορά ως αποτέλεσμα μιας συνολικής αξιολόγησης του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, των εταιρικών πλεονεκτημάτων και ευκαιριών.

Μεταξύ των βασικών τομέων τοποθέτησης σε πρώτο πλάνο είναι οι εξής:

) Τοποθέτηση ανά χαρακτηριστικό, που σημαίνει την κυριαρχία ενός συγκεκριμένου δείκτη ή χαρακτηριστικού (μερίδιο αγοράς, όγκος πωλήσεων, αριθμός ετών εξαιρετικής εργασίας στην αγορά, κοινωνικός προσανατολισμός της επιχείρησης).

) Τοποθέτηση βάσει πλεονεκτήματος - επιλέγει οποιαδήποτε σημαντική πλεονεκτική πτυχή στην οποία εστιάζει η εταιρεία (ποιότητα τελικών προϊόντων, εξυπηρέτηση μετά την πώληση, προσιτή τιμή, συσκευασία, ατμόσφαιρα καταστήματος, άνεση).

) Τοποθέτηση κατά εφαρμογή - περιλαμβάνει την κατανομή των κυρίαρχων χαρακτηριστικών, την προβλεπόμενη χρήση σε σύγκριση με τα ανάλογα ενός ανταγωνιστή.

) Τοποθέτηση ως προς την τιμή και την ποιότητα των αγαθών, όταν εξασφαλίζεται υψηλή ποιότητα σε προσιτές τιμές, π.χ. Οι μη τιμολογικοί παράγοντες του ανταγωνισμού κυριαρχούν (πρότυπα υπηρεσιών, εγγύηση υψηλής ποιότητας για καθορισμένο χρονικό διάστημα, ασφάλεια καταναλωτή, μηχανισμός τιμολόγησης, φιλική προς το περιβάλλον συσκευασία κ.λπ.)

Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής τοποθέτησης καταναλωτή συνδέεται με την αξιολόγηση του περιβάλλοντος της αγοράς, της παρουσίας μεγάλων ανταγωνιστών και των αντικειμενικών δυνατοτήτων της εταιρείας.

I. Στρατηγική επωνυμίας.

Ο απώτερος στόχος της τοποθέτησης του προϊόντος είναι η επιτυχημένη πώλησή του. Βασικός ρόλος σε αυτό δίνεται στην ανάπτυξη στρατηγικής επωνυμίας. Το εμπορικό σήμα αντικατοπτρίζει συγκεκριμένη διαφοράκαι την ανωτερότητα ενός εταιρικού προϊόντος ή υπηρεσίας με βάση τις προτιμήσεις των πελατών.

Η θέση ενός brand στην αγορά είναι η εικόνα του στο μυαλό των καταναλωτών.

Η δομή ενός εμπορικού σήματος περιλαμβάνει ένα λεκτικό μέρος (braid days) και μια οπτική εικόνα που σχηματίζεται στο μυαλό των καταναλωτών.

Ως άυλο περιουσιακό στοιχείο, ένα εμπορικό σήμα λειτουργεί ταυτόχρονα ως εργαλείο, επηρεάζει ενεργά όλα τα κοινά-στόχους, ενώ σχηματίζει μια συγκεκριμένη εικόνα που συμβάλλει στην επίτευξη του γενικού στόχου. ως αντικείμενο ελέγχου. Σε σχέση με αυτό, χρησιμοποιούνται τα γενικά αποδεκτά στάδια και διαδικασίες διαχείρισης: η διαμόρφωση ενός στόχου, η αιτιολόγηση της στρατηγικής, η οργάνωση της εφαρμογής της, ο έλεγχος, η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και η προσαρμογή των αποφάσεων που λαμβάνονται.

Οι ακόλουθοι παράγοντες επηρεάζουν την ανάπτυξη μιας στρατηγικής επωνυμίας:

) Η κατάσταση του περιβάλλοντος της αγοράς στο οποίο είναι τοποθετημένη.

) Οι ιδιαιτερότητες της συμπεριφοράς των καταναλωτών σε στοχευόμενα τμήματα πωλήσεων.

) Το δυναμικό πόρων της εταιρείας, διασφαλίζοντας την ετοιμότητα για τοποθέτηση.

) Η κουλτούρα της οργανωτικής συμπεριφοράς και το επίπεδο κοινωνικής ευθύνης για τα αποτελέσματα της εργασίας.

Τύποι εμπορικών σημάτων στη ρωσική αγορά:

Ψευδορωσικός

Ρωσικό TM

Σοβιετική ΤΜ

Η στρατηγική της επωνυμίας λαμβάνει υπόψη 3 βασικά επίπεδα τοποθέτησης του προϊόντος στην αγορά:

) Το προϊόν εκ σχεδίασης είναι μια αναπαράσταση της αντικειμενικής συνάρτησης, του βασικού οφέλους για το οποίο αγοράζεται το προϊόν.

) Προϊόντα σε πραγματική απόδοση - λαμβάνονται υπόψη ο εξωτερικός σχεδιασμός, η επωνυμία, το επίπεδο ποιότητας, η συσκευασία.

) Συνοδευόμενο προϊόν - πρόσθετες υπηρεσίες και οφέλη για τον καταναλωτή, που δημιουργούνται με βάση το προϊόν βάσει σχεδίου και το προϊόν σε πραγματική απόδοση.

Οι στρατηγικοί στόχοι της τοποθέτησης εμπορικών σημάτων περιλαμβάνουν:

) Αύξηση της αξίας της μάρκας.

) Μεταφορά του σε νέα τμήματα πωλήσεων.

) Προσδιορισμός της πραγματικής θέσης της φήμης.

) Μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της μάρκας.

Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής TM περιλαμβάνει τα ακόλουθα βήματα:

) Επίγνωση της ανάγκης για μια επωνυμία, λαμβάνοντας υπόψη τον ανταγωνισμό άλλων εταιρικών σημάτων.

) Ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος και των εσωτερικών δυνατοτήτων της εταιρείας.

) Στρατηγικές αποφάσεις στον τομέα της ανάπτυξης εμπορικών σημάτων.

) Εφαρμογή των αποφάσεων που ελήφθησαν για την προώθηση και την τοποθέτηση του brand.

Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής τοποθέτησης συνδέεται πάντα με ένα σύστημα εταιρικών στόχων που στοχεύουν στην προσαρμογή στις αλλαγές της αγοράς. Αυτοί οι στόχοι είναι:

) Η υπενθύμιση πληροφοριών, περιλαμβάνει την προώθηση και τη διαφήμιση ενός εμπορικού σήματος, την εντατικοποίηση των προϊόντων και του κατασκευαστή τους, τη δημιουργία συνθηκών για μια άνετη αγορά και τη μείωση του κινδύνου για τους αγοραστές.

) Ο διάσημος στόχος έχει σχεδιαστεί για να διατηρεί την κατάσταση του προϊόντος, να εγγυάται την ποιότητά του, να δημιουργεί ένα επίπεδο πίστης στον πελάτη, λαμβάνοντας υπόψη την εμπιστοσύνη και την ικανοποίησή του.

) Εμπόδιο - προστατεύει το προϊόν από απομιμήσεις, ενισχύει τη θέση σε σχέση με υποκατάστατα προϊόντα, σχηματίζει εμπόδια στα προϊόντα των ανταγωνιστών.

) Οικονομικό - περιλαμβάνει τη δημιουργία πρόσθετης αξίας στην τιμή των αγαθών, δίνοντας παράλληλα μεγάλη προσοχή στη μετατροπή ενός εμπορικού σήματος σε εταιρικό κεφάλαιο λόγω της πρόσθετης αξίας και των μετοχών της εταιρείας.

) Εικόνα - περιλαμβάνει μια συγκεκριμένη σειρά στρατηγικών κατευθύνσεων:

· Εκφράσου;

· Προσέλκυση και διατήρηση της προσοχής.

· Προκαλέστε ενδιαφέρον.

Ανακουφίστε την ένταση και τη δυσπιστία.

· Δημιουργήστε μια θετική εικόνα.

· Παρακινήστε να αγοράσετε.

) Υποσχόμενο - θα πρέπει να δώσει σαφείς απαντήσεις στις ερωτήσεις:

· Σε ποιο μέγεθος μεριδίου αγοράς σε ένα τμήμα-στόχο είναι σκόπιμο να αναπτυχθεί ένα εμπορικό σήμα;

· Πόσο δικαιολογημένη είναι η ανάπτυξη νέων τμημάτων στο πλαίσιο της παραδοσιακής επωνυμίας;

· Είναι η θέση της επωνυμίας συνεπής με τους στόχους;

· Ποιοι παράγοντες υπαγορεύουν την ανάγκη αλλαγής της επωνυμίας και δημιουργίας μιας νέας;

Στρατηγικές επωνυμίας:

) Η στρατηγική μιας μάρκας - συμβάλλει στη διαμόρφωση των αγαθών και της εικόνας της εταιρείας.

) Στρατηγική ενιαίας ρίζας - NESTLE, NESKWIK;

) Η στρατηγική των μεμονωμένων εμπορικών σημάτων - αυτή η στρατηγική χρησιμοποιείται από μεγάλες εταιρείες.

) Στρατηγική μάρκας ομπρέλα - το εμπορικό σήμα λειτουργεί ως επωνυμία.

) Στρατηγική επέκτασης σειράς προϊόντων - θεωρείται ότι η εταιρεία επεκτείνει την ποιότητα του προϊόντος.

) Στρατηγική πολλαπλών σημάτων - η εταιρεία δημιουργεί ένα νέο TM για ένα νέο προϊόν Στρατηγικές τοποθέτησης τιμών

Η τιμή είναι βασικός παράγοντας για την τοποθέτηση του προϊόντος σε ένα κατάστημα. Το εμπόριο είναι πιο πιθανό από τους κατασκευαστές να αντιμετωπίσουν προβλήματα καθορισμού τιμών.

Η τιμή μιας υπηρεσίας συναλλαγών λειτουργεί ως περιθώριο συναλλαγών.

Οι περιορισμοί στις μεταβολές των τιμών συνδέονται, αφενός, με την αγοραστική πλευρά των αγαθών, αφετέρου με τη ζήτηση και τον ανταγωνισμό.

Στην πρακτική της τοποθέτησης στη ρωσική αγορά, χρησιμοποιούνται οι ακόλουθες στρατηγικές τιμολόγησης:

) Στρατηγική υψηλών και χαμηλών τιμών - περιλαμβάνει πρώτα την πώληση αγαθών σε υψηλότερη τιμή και στη συνέχεια ο πωλητής πραγματοποιεί μια ευρεία πώληση με εκπτώσεις. Το τελικό αποτέλεσμα συνοψίζει χαμηλό κύκλο εργασιών σε υψηλά περιθώρια και υψηλές πωλήσεις με χαμηλά περιθώρια.

) Η στρατηγική των ημερήσιων χαμηλών τιμών σημαίνει ότι οι τιμές λιανικής είναι μεταξύ του κανονικού επιπέδου τιμών και του επιπέδου πώλησης.

) Η στρατηγική έκπτωσης και μπόνους είναι μια ευέλικτη στρατηγική έκπτωσης που ανταμείβει τους παραδοσιακούς αγοραστές προκειμένου να προσελκύσουν νέους ως αποτέλεσμα μιας διαπραγματευόμενης έκπτωσης Στρατηγική τοποθέτησης προώθησης.

Ιδιαίτερος ρόλος δίνεται στο σύστημα κινήτρων, το οποίο διασφαλίζει την επιτυχή προώθηση των αγαθών από τον κατασκευαστή στον τελικό καταναλωτή.

Ο αγοραστής πραγματοποιεί μια αγορά με τον ακόλουθο τρόπο:

επίγνωση του προβλήματος

αναζήτηση πληροφοριών,

αξιολόγηση επιλογών,

απόφαση αγοράς,

αντίδραση στην αγορά.. Στρατηγική τοποθέτησης συσκευασίας.

Η συσκευασία είναι το πιο σημαντικό μέρος του τεχνολογικού κύκλου της εταιρείας, καθώς αντανακλά την εικόνα της και τονώνει την προώθηση των τελικών προϊόντων.

Με όλη την ποικιλία των συσκευασιών, διακρίνονται οι ακόλουθες ομάδες:

) Οι συσκευασίες καταναλωτή προορίζονται για τον μέσο καταναλωτή.

) Εμπορευματοκιβώτιο αποστολής - συσκευασία τελικών προϊόντων σε μεγάλες ποσότητες, σχεδιασμένο κυρίως για την προώθηση του φορτίου, την ευκολία εκτέλεσης εργασιών εκφόρτωσης και φόρτωσης.

) Δημόσιες συσκευασίες - για προϊόντα που χρησιμοποιούνται σε νοσοκομεία, σχολεία, κρατικούς φορείς.

) Στρατιωτική συσκευασία - για τις ένοπλες δυνάμεις, η ιδιαιτερότητά της εκδηλώνεται σε ειδικούς κανόνες αποθήκευσης, μεταφοράς και χρήσης.

Για την ανάπτυξη της συσκευασίας χρησιμοποιούνται διάφορες στρατηγικές:

) Η επιθετική στρατηγική είναι η επιθυμία να δηλώσει κανείς με σιγουριά τον εαυτό του σε έναν ανταγωνιστή χάρη σε τις τελευταίες τεχνολογίεςπαραγωγή συσκευασίας και πρωτότυπο σχέδιο.

) Στρατηγική μίμησης - μια προσπάθεια επίτευξης μέγιστης ομοιότητας με τη συσκευασία του ηγέτη με την εφαρμογή παρόμοιων λύσεων σχεδιασμού.

) Στρατηγική διείσδυσης - η επιθυμία να αναδείξουν τα πλεονεκτήματα της δικής τους συσκευασίας στο πλαίσιο των αποτυχημένων αποφάσεων σχεδιασμού των εταιρειών των ανταγωνιστών.

) Στρατηγική άμυνας - η επιθυμία να ενισχυθούν οι εταιρικές θέσεις ως αποτέλεσμα της εξάλειψης σφαλμάτων στο σχέδιο πληροφοριών, του ημιτελούς σχεδιασμού, της βελτίωσης της ασφάλειας και της φιλικότητας προς το περιβάλλον του προϊόντος.

Τα αποτελέσματα της χρήσης μιας συγκεκριμένης στρατηγικής αξιολογούνται χρησιμοποιώντας κριτήρια όπως:

) την ακεραιότητα της εικόνας,

) ειλικρίνεια,

) ατομικότητα,

) ενημερωτικό

1.2 Τύποι τοποθέτησης

Ο σκοπός της τοποθέτησης είναι να βοηθήσει τους πιθανούς καταναλωτές να διακρίνουν αυτό το προϊόν από τα ανάλογα και να το προτιμήσουν κατά την αγορά.

Τύποι τοποθέτησης:

Εκ ΦΥΣΕΩΣ

α) Η τοποθέτηση επιτυγχάνεται μέσω τεχνικής τεχνογνωσίας. Βασίζεται στην τροποποίηση των αγαθών και πραγματοποιείται ως αποτέλεσμα της εισαγωγής των επιτευγμάτων της επιστημονικής και τεχνικής προόδου στην παραγωγή. Με αυτήν την τοποθέτηση, ο καταναλωτής λαμβάνει το αντικείμενο πλεονεκτήματος σε αυτό το προϊόν.

β) Τοποθέτηση με βάση την τεχνογνωσία μάρκετινγκ (τροποποίηση του μείγματος μάρκετινγκ, όταν το ίδιο το προϊόν δεν αλλάζει, αλλά προσφέρονται πρωτότυπες μέθοδοι προώθησης, διανομής ή τιμολόγησής του)

Σε σχέση με τους ανταγωνιστές:

μια παρόμοια

β) ανταγωνιστική

γ) μοναδικός

Κατά βαθμό καινοτομίας:

α) τοποθέτηση νέων προϊόντων

β) τοποθέτηση υπάρχοντος προϊόντος

Η τοποθέτηση ενός υπάρχοντος προϊόντος είναι συνήθως με τη μορφή επανατοποθέτησης, μια διαδικασία με την οποία μια εταιρεία προσπαθεί να προσαρμόσει το προϊόν της στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών και λαμβάνοντας υπόψη το μεταβαλλόμενο εξωτερικό περιβάλλον.

1.3 Σχολείο τοποθέτησης

Αυτό το σχολείο (D. Shendel, K. Hatten, M. Porter, κ.λπ.) αναγνωρίζει πολλές από τις αφετηρίες των προηγούμενων σχολείων και τα θεμελιώδη μοντέλα τους. Ωστόσο, οι σχολές σχεδιασμού και σχεδιασμού δεν περιορίζουν τον αριθμό των στρατηγικών που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε μια συγκεκριμένη κατάσταση, και αυτή η σχολή, αντίθετα, υποστηρίζει ότι για κάθε κλάδο υπάρχει ένας πεπερασμένος αριθμός στρατηγικών που μπορούν να παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα . Η μετάβασή τους επιτρέπει στην εταιρεία να λάβει πλεονεκτικές θέσεις στην αγορά που την προστατεύουν από τις επιθέσεις σημερινών και μελλοντικών ανταγωνιστών δημιουργώντας έσοδα που ξεπερνούν σημαντικά αυτά των αντιπάλων, τα οποία με τη σειρά της της παρέχουν τους πόρους για επέκταση, ανάπτυξη και ενίσχυση των θέσεων της. Επίσης, στη σχολή εντοπισμού θέσης, η προσοχή εστιάζεται στην τελική επιλογή γενικών (βασικών) στρατηγικών θέσεων και όχι στην ανάπτυξη ολοκληρωμένων και μη προφανών στρατηγικών προοπτικών (όπως στη σχολή σχεδιασμού) και όχι στον λεπτομερή συντονισμό όλων των προγραμματισμένων εγκαταστάσεις (όπως στη σχολή σχεδιασμού).

Βασικές διατάξεις της σχολής τοποθέτησης:

Οι στρατηγικές είναι οι γενικές θέσεις των εταιρειών στην αγορά που μπορούν να εντοπιστούν.

Αυτές οι θέσεις στην αγορά είναι οικονομικές και ανταγωνιστικές.

Στο αποτέλεσμα της στρατηγικής διαδικασίας, ο οργανισμός λαμβάνει μια στρατηγική έτοιμη για εφαρμογή.

Η δομή της αγοράς διεγείρει ενεργά την εμφάνιση προκαθορισμένων στρατηγικών τοποθέτησης, οι οποίες με τη σειρά τους επηρεάζουν ενεργά την οργανωτική δομή.

Κριτική στη σχολή τοποθέτησης:

Επιλεκτική εστίαση. Το σχολείο εστιάζει πρωτίστως στις οικονομικές πτυχές, ιδιαίτερα στις ποσοτικές, δηλαδή στην αντίθετη κατεύθυνση από τις κοινωνικές και πολιτικές πτυχές. Αλλά σε αυτή την περίπτωση, η επιλογή των στρατηγικών μπορεί να μην είναι αντικειμενική, καθώς, για παράδειγμα, οι στρατηγικές ηγεσίας κόστους συνήθως ασχολούνται με περισσότερα επεξεργασμένα δεδομένα από τις στρατηγικές διαφοροποίησης ποιότητας.

Στενό πλαίσιο εφαρμογής. Είναι προφανής η έμφαση που δίνει στις μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίες έχουν τη μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη, ο ανταγωνισμός είναι ο λιγότερο αποτελεσματικός και οι δυνατότητες πολιτικής χειραγώγησης είναι σημαντικές. Η έρευνα για τις υποκείμενες στρατηγικές κυριαρχεί σε ώριμους κλάδους που χαρακτηρίζονται από σχετική σταθερότητα. Επιπλέον, η εκδήλωση υπερβολικής προσοχής στις εξωτερικές συνθήκες της αγοράς οδηγεί σε σαφή υποτίμηση του ρόλου του εσωτερικού δυναμικού του οργανισμού.

Η υπερβολική προσοχή στους υπολογισμούς που είναι απαραίτητοι για τον καθορισμό των θέσεων της εταιρείας, συχνά εμποδίζει όχι μόνο τη μάθηση και τη δημιουργικότητα, αλλά έχει επίσης αρνητικό αντίκτυπο στο επίπεδο συμμετοχής των εργαζομένων στην εργασιακή διαδικασία. Σε σύγκριση με τους σχεδιαστές που είναι απομονωμένοι σε κεντρικά γραφεία και αναφέρονται στην ανώτατη διοίκηση, οι υπόλοιποι υπάλληλοι θεωρούνται απλοί εκτελεστές.

Οι προτεινόμενες συνθετικές στρατηγικές συστάσεις είναι γενικά αναγνωρισμένες και, ως εκ τούτου, οι ενέργειες του οργανισμού μπορούν εύκολα να υπολογιστούν από τους ανταγωνιστές.

Γενικά, η ανάπτυξη στρατηγικής είναι μια πολύ πιο σύνθετη και δυναμική διαδικασία από αυτή που περιγράφει η σχολή τοποθέτησης - διατεταγμένη και στατική. Ο ρόλος της τεχνολογίας εντοπισμού θέσης είναι να υποστηρίζει και να ενεργοποιεί τη στρατηγική διαδικασία και όχι να την αντικαθιστά. Η στρατηγική ανάλυση διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην επιλογή στρατηγικών για εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε ορισμένες σταθερές συνθήκες, καθώς σας επιτρέπει να λαμβάνετε τα απαραίτητα δεδομένα για κεντρική ανάλυση. Ωστόσο, οι νόμοι της στρατηγικής ανάλυσης δεν θα πρέπει να επιτρέπεται να εφαρμόζονται όταν η ροή των επεξεργασμένων δεδομένων επηρεάζει τα δεδομένα που δεν έχουν υποστεί επεξεργασία και όπου το χαρτοφυλάκιο θέσεων επηρεάζει τη σκέψη της ολοκληρωμένης προοπτικής της εταιρείας. Ωστόσο, η σχολή τοποθέτησης έχει συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη της στρατηγικής διαχείρισης, παρέχοντας στους θεωρητικούς και τους επαγγελματίες ένα αποτελεσματικό σύνολο εννοιών.

2. Χαρακτηριστικά της θέσης επιχείρησης

.1 Στρατηγική τοποθέτηση της OAO West Siberian Sberbank της Ρωσίας

Sberba ?nc rossi ?και - μια ρωσική εμπορική τράπεζα, ένας διεθνής χρηματοοικονομικός όμιλος, μια από τις μεγαλύτερες τράπεζες στη Ρωσία και την Ευρώπη. Ελέγχεται από την Κεντρική Τράπεζα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Πλήρες όνομα - Open Joint Stock Company Sberbank of Russia. Επιπλέον, στην επιχειρηματική πρακτική, συμπεριλαμβανομένων των εσωτερικών εγγράφων και εντύπων, χρησιμοποιείται συχνά η συντομογραφία - το Συμβούλιο Ασφαλείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Η Sberbank της Ρωσίας είναι μια καθολική τράπεζα που παρέχει ευρύ φάσματραπεζικές υπηρεσίες. Το μερίδιο της Sberbank της Ρωσίας στην αγορά ιδιωτικών καταθέσεων την 1η Ιουνίου 2009 ήταν 50,5% και το χαρτοφυλάκιο δανείων της αντιστοιχούσε σε περισσότερο από το 30% του συνόλου των δανείων που εκδόθηκαν στη χώρα.

Η μάρκα Sberbank στις αρχές του 2010, σύμφωνα με το περιοδικό The Banker και το Brand Finance, κατατάσσεται στην 15η θέση στην κατάταξη των πιο ακριβών τραπεζικών εμπορικών σημάτων και αξίζει περίπου 11,7 δισεκατομμύρια δολάρια.

Το κεντρικό γραφείο της Sberbank της Ρωσίας βρίσκεται στη Μόσχα.

Η Sberbank της Ρωσίας είναι μια από τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες ρωσικές τραπεζικές δομές. Η μακρά και επιτυχημένη δουλειά της Sberbank την έχει κάνει ηγέτη σε πολλούς τομείς δανεισμού και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Ο κύριος ιδρυτής της Sberbank είναι η Τράπεζα της Ρωσίας, η οποία κατέχει περισσότερο από το 60% των μετοχών.

Η Sberbank δραστηριοποιείται στις περισσότερες ρωσικές περιοχές και ανοίγει συνεχώς νέα καταστήματα. Τα δάνεια της Sberbank είναι πολύ δημοφιλή στον πληθυσμό, επειδή η τράπεζα αναπτύσσει συνεχώς τις περιοχές δανεισμού της, καθιστώντας τις πιο προσιτές στον πληθυσμό.

Στη Sberbank, τα άτομα μπορούν να αναμένουν να λάβουν δάνειο αυτοκινήτου, να επιλέξουν ένα πρόγραμμα στεγαστικών δανείων, ένα καταναλωτικό δάνειο και να εκδώσουν μια τραπεζική κάρτα. Τα ΑΤΜ της Sberbank συνεχίζουν να εμφανίζονται σε όλες τις περιοχές της Ρωσίας, επειδή η τράπεζα ενδιαφέρεται για την άνεση και την άνεση των πελατών της.

Η Sberbank διεξάγει τις εργασίες της στην Αγία Πετρούπολη και τη Μόσχα και συνεργάζεται με μεγάλες χρηματοπιστωτικές εταιρείες και επιχειρήσεις που είναι απόλυτα σίγουροι για την αξιοπιστία αυτού του ιδρύματος.

Τι είναι η Sberbank;

Για πελάτες

Μια τράπεζα που εκτιμά κάθε πελάτη

Μια συνεργαζόμενη τράπεζα που είναι έτοιμη να βοηθήσει κάθε πελάτη καθημερινά σε οτιδήποτε σχετίζεται με τα οικονομικά

Μια τράπεζα που μπορείτε να εμπιστευτείτε: είναι οικονομικά σταθερή, δεν θα εξαπατηθεί, έχει δίκαιους όρους, θα παρέχει γρήγορη και άνετη εξυπηρέτηση, θα σας βοηθήσει να επιλέξετε και να πάρετε την καλύτερη οικονομική απόφαση με βάση τα συμφέροντα του πελάτη

Μια τράπεζα που συνεχώς εργάζεται και βελτιώνεται για να ευχαριστήσει τους πελάτες της και να βελτιώσει τη δουλειά της

Η καλύτερη τράπεζα της αγοράς.

Βασικοί ανταγωνιστές:

Gazprombank

Alfa Bank

Raiffeisenbank

Citibank

Οι κύριοι στόχοι της επιχείρησης:

Όπως ο στόχος κάθε εμπορικού οργανισμού, ο κύριος στόχος της Sberbank είναι να αποκομίσει κέρδος. Η αποστολή της Sberbank καθορίζει το νόημα και το περιεχόμενο των δραστηριοτήτων της Τράπεζας, τονίζοντας τον σημαντικότερο ρόλο της στη ρωσική οικονομία:

«Αποστολή της Τράπεζας:

Δίνουμε στους ανθρώπους εμπιστοσύνη και αξιοπιστία, κάνουμε τη ζωή τους καλύτερη βοηθώντας τους να πραγματοποιήσουν τις φιλοδοξίες και τα όνειρά τους.

Χτίζουμε μια από τις καλύτερες χρηματοοικονομικές εταιρείες στον κόσμο, η επιτυχία της οποίας βασίζεται στον επαγγελματισμό και την αίσθηση της αρμονίας και της ευτυχίας των εργαζομένων της».

2.2 Στρατηγική ανάπτυξης της Sberbank για την περίοδο 2014-2018

Προτεραιότητες οράματος και ανάπτυξης

Το όραμα της Sberbank το 2018 διαμορφώνεται στη βάση πέντε βασικών τομέων ανάπτυξης ή στρατηγικών θεμάτων. Πιστεύουμε ότι είναι εστιασμένη δουλειά σε αυτούς τους τομείς που θα μας οδηγήσει στην επιτυχία και θα μας επιτρέψει να πετύχουμε όλους τους οικονομικούς και ποιοτικούς στόχους που θέσαμε για την περίοδο έως το τέλος του 2018. Αυτοί οι πέντε τομείς είναι:

με τον πελάτη - δια βίου: θα οικοδομήσουμε πολύ βαθιές σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας, θα γίνουμε χρήσιμο, μερικές φορές αόρατο και αναπόσπαστο μέρος της ζωής τους. Στόχος μας είναι να ξεπεράσουμε τις προσδοκίες των πελατών μας.

ομάδα και κουλτούρα: προσπαθούμε να διασφαλίσουμε ότι οι εργαζόμενοί μας και η εταιρική κουλτούρα της Sberbank θα γίνουν μία από τις κύριες πηγές του ανταγωνιστικού μας πλεονεκτήματος.

τεχνολογική ανακάλυψη: θα ολοκληρώσουμε τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό της Τράπεζας και θα μάθουμε πώς να ενσωματωνόμαστε στην επιχείρησή μας σύγχρονες τεχνολογίεςκαι καινοτομία·

οικονομική απόδοση: θα αυξήσουμε την οικονομική απόδοση της επιχείρησής μας μέσω της καλύτερης διαχείρισης του κόστους και της αναλογίας κινδύνου/απόδοσης.

ώριμος οργανισμός: θα αναπτύξουμε οργανωτικές και διοικητικές δεξιότητες, θα δημιουργήσουμε διαδικασίες που ανταποκρίνονται στην κλίμακα του Ομίλου Sberbank και στο επίπεδο των φιλοδοξιών μας.

Ποια είναι η διαφορά από το Zapsibkombank

Η ποιότητα των λιανικών υπηρεσιών της τράπεζας συχνά αξιολογείται αρνητικά από τους πελάτες. Πιο συχνά από άλλους αρνητικά σχόλιαοι πελάτες ενδιαφέρονται για τα ακόλουθα ζητήματα:

Πολύπλοκες, μπερδεμένες και εξαιρετικά χρονοβόρες διαδικασίες

Ανικανότητα των εργαζομένων που εργάζονται με πελάτες

Μεγάλοι χρόνοι αναμονής όταν καλείτε το τηλεφωνικό κέντρο

Μεγάλες ουρές στα τραπεζικά γραφεία

Άβολο ωράριο λειτουργίας για τους πελάτες

Έτσι, η αξιοπιστία και η άψογη φήμη της Sberbank της Ρωσίας επιβεβαιώνονται από τις υψηλές αξιολογήσεις των κορυφαίων οίκων αξιολόγησης. Η Sberbank της Ρωσίας είναι ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα κορμού που κατέχει ηγετική θέση στη ρωσική χρηματοπιστωτική αγορά. Το δίκτυο καταστημάτων της τράπεζας καλύπτει όλες τις περιοχές της χώρας. Οι υπάλληλοι της τράπεζας είναι περισσότεροι από το ένα τέταρτο του εκατομμυρίου πολίτες. Οι πελάτες της τράπεζας είναι πολυάριθμοι ιδιώτες πελάτες από όλη τη χώρα, ρωσικές επιχειρήσεις όλων των μορφών ιδιοκτησίας και τομείς της οικονομίας, εκτελεστικές αρχές, κρατικούς θεσμούς. Η Τράπεζα έχει επίγνωση της σημασίας της κοινωνικής της ευθύνης:

σε πελάτες και συνεργάτες - για την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών,

στους εργαζόμενους - για την παροχή ευνοϊκών και ίσων συνθηκών εργασίας,

ενώπιον του κράτους και της κοινωνίας – για την ανάπτυξη κοινωνικά έργα.

συμπέρασμα

Σε μια ασταθή οικονομία, στην περίοδο των σχέσεων αγοράς μετά την κρίση, οι ηγέτες των οργανισμών πρέπει να κατέχουν κατάλληλες μεθόδους και διαδικασίες διαχείρισης. Αυτά περιλαμβάνουν τη στρατηγική διαχείριση, η οποία διασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις επιτυγχάνουν αποτελεσματικά μακροπρόθεσμους στόχους που βασίζονται στη διατήρηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και στην κατάλληλη ανταπόκριση στις αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον.

Έτσι, η στρατηγική τοποθέτηση ενός οργανισμού είναι ενέργειες που στοχεύουν στην επιλογή μιας θέσης στο πλαίσιο ενός αντικειμενικού εξωτερικού περιβάλλοντος, συμπεριλαμβανομένου τόσο του μακροπεριβάλλοντος του οργανισμού όσο και του περιβάλλοντος του άμεσου περιβάλλοντος, την αναζήτηση μιας θέσης που σας επιτρέπει να κάνετε τις περισσότερες ευκαιρίες και δυνάμεις, αποφύγετε απειλές από το εξωτερικό περιβάλλον, επιλέξτε κατευθύνσεις για περαιτέρω ανάπτυξη, συνεχή ανάλυση της επιλεγμένης θέσης και προσαρμογές που είναι απαραίτητες σε σχέση με τις αλλαγές στις συνθήκες λειτουργίας.

Η στρατηγική τοποθέτηση της Sberbank of Russia OJSC είναι ένα στοιχείο στρατηγικής διαχείρισης, το οποίο ορίζεται ως η διαχείριση ενός οργανισμού που βασίζεται στο ανθρώπινο δυναμικό, προσανατολίζει τις παραγωγικές δραστηριότητες στις ανάγκες των καταναλωτών, ανταποκρίνεται με ευελιξία και κάνει έγκαιρες αλλαγές που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του εξωτερικού περιβάλλοντος και επιτρέπουν την επίτευξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, τα οποία στο σύνολο επιτρέπουν στον οργανισμό να επιβιώσει μακροπρόθεσμα, να επιτύχει τους στόχους του.

Βιβλιογραφία

1. Makarova T.N. Τοποθέτηση της επιχείρησης και των αγαθών - το κλειδί για την κερδοφορία και την ανταγωνιστικότητα // Θεσμικά και εξελικτικά οικονομικά: προβλήματα και προοπτικές ανάπτυξης. OryolGIET, 2009. - 256 σελ. (Σ. 17-23).

Τοποθέτηση: επιτυχίες και αποτυχίες [Ηλεκτρονικός πόρος] - BizTimes #"justify">. Ulyakhin T.M., Sheverda V.V. τοποθέτηση της επιχείρησης ως στοιχείο στρατηγικής διαχείρισης. ΣΕ ΚΑΙ. Βερνάντσκι. - Νο. 4 (14). 2010. Τόμος 1.

Τσάπλινα Ν.Α. μεθοδολογία στρατηγικής τοποθέτησης του οργανισμού μακροπρόθεσμα // Bulletin of SamGU. 2012. - Αρ. 5/2 (64)

Yushkova A.I. Χαρακτηριστικά της τοποθέτησης μιας δημόσιας επιχείρησης εστίασης στη σύγχρονη αγορά // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2011. - Νο 9 Τεύχος. 2 (192). - γ. 123-127. - [Ηλεκτρονικός πόρος]:#"justify">. Bowman K. Βασικές αρχές στρατηγικής διαχείρισης: Per. από τα Αγγλικά. Μ.: UNITI, 2012

.Bochkarev A. et al. Επτά σημειώσεις διαχείρισης. 3η έκδ. M.: CJSC "Journal" Expert ", 2011.

Vikhansky O. S., Στρατηγική διαχείριση. 2η έκδ. Μ.: Γαρδαρίκα, 2010.

.Vikhansky O.S., Naumov A.I. Διαχείριση. 3η έκδ. Μ.: Γαρδάρικα, 2012

.Meskon M.Kh., Albert M., Hedouri F. Fundamentals of management: Per. από τα Αγγλικά. Μόσχα: Delo, 2012.

Sharapova T.V., Στρατηγική διαχείριση, φροντιστήριο, 2010, 212 σελ.

Φροντιστήριο

Χρειάζεστε βοήθεια για να μάθετε ένα θέμα;

Οι ειδικοί μας θα συμβουλεύσουν ή θα παρέχουν υπηρεσίες διδασκαλίας σε θέματα που σας ενδιαφέρουν.
Υποβάλλω αίτησηυποδεικνύοντας το θέμα αυτή τη στιγμή για να ενημερωθείτε σχετικά με τη δυνατότητα λήψης μιας διαβούλευσης.

2 είναι ένα σύνολο ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών, οι οποίοι περιλαμβάνουν: τον αριθμό των οικονομικών οντοτήτων και τα μερίδια που κατέχουν σε αυτήν την αγορά προϊόντος. δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς· συνθήκες εισόδου στην αγορά· άνοιγμα της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο. (Νόμος της RSFSR με ημερομηνία N (επιμ. ημερομηνία) "Σχετικά με τον ανταγωνισμό και τον περιορισμό της μονοπωλιακής δραστηριότητας στις αγορές εμπορευμάτων") Διάρθρωση της αγοράς

3 Η δομή της αγοράς σας επιτρέπει να χαρακτηρίσετε το είδος της αγοράς και να την αξιολογήσετε ποσοτικά και ποιοτικά. Οι ποιοτικοί δείκτες παρουσιάζουν ενδιαφέρον όσον αφορά την αξιολόγηση του επιπέδου και της ισχύος της μονοπωλιακής ισχύος. Ποσοτικά σε μεγαλύτερο βαθμό χαρακτηρίζουν την αγορά από τη σκοπιά του ανταγωνισμού.

Ποσοτική αξιολόγηση της δομής της αγοράς 4 Οι ποσοτικοί δείκτες που καθιστούν δυνατή την αξιολόγηση της δομής της αγοράς περιλαμβάνουν: τον αριθμό των κύριων πωλητών. μερίδια αγοράς αυτών των οντοτήτων· δείκτες συγκέντρωσης της αγοράς. Για να εκτιμηθεί το επίπεδο συγκέντρωσης, είναι απαραίτητο: 1. να αξιολογηθούν τα όρια της αναλυόμενης αγοράς. 2. Επιλέξτε έναν κατάλληλο δείκτη του μεγέθους των επιχειρήσεων. 3. υπολογίστε δείκτες συγκέντρωσης.

5 Ο καθορισμός ορίων προϊόντων είναι μια επίπονη διαδικασία. Είναι απαραίτητο: να κάνετε μια λίστα με υποκατάστατα αγαθά. να διερευνήσει την εναλλαξιμότητα από την πλευρά των καταναλωτών και των παραγωγών με βάση σχετικά ερωτηματολόγια. Η βάση πληροφοριών τέτοιων μελετών είναι ταξινομητές προϊόντων, GOST, λεξικά εμπορευμάτων, έρευνες καταναλωτών κ.λπ. Για τον προσδιορισμό των υποκατάστατων αγαθών, χρησιμοποιείται το κριτήριο της εναλλαξιμότητας των εμπορεύσιμων προϊόντων, το οποίο μπορεί να ληφθεί υπόψη τόσο από την πλευρά των καταναλωτών (εναλλαξιμότητα στην κατανάλωση) όσο και από την πλευρά των παραγωγών (εναλλαξιμότητα στην παραγωγή).

Τα γεωγραφικά όρια των αγορών 6 είναι η «επικράτεια» στην οποία οι αγοραστές αγοράζουν ή μπορούν να αγοράσουν το υπό μελέτη προϊόν (προϊόντα υποκατάστασης) και δεν έχουν τέτοια ευκαιρία εκτός αυτού. Τα όρια καθορίζονται με βάση έναν κατάλογο προμηθευτών και αγοραστών, τον ορισμό των περιοχών όπου οι δυνητικοί καταναλωτές έχουν τη δυνατότητα να αγοράσουν αυτά τα αγαθά. Προσέγγιση για τον καθορισμό των ορίων της βιομηχανικής αγοράς: εάν υπάρχει γνώμη των αγοραστών σχετικά με την εναλλαξιμότητα των αγαθών που πωλούνται σε διαφορετικές περιοχές, η τελευταία μπορεί να θεωρηθεί ως μια ενιαία γεωγραφική αγορά.

Όρια αγοράς Για να καθοριστούν τα όρια της αγοράς, είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν οι ανταγωνιστικές επιχειρήσεις. Για να γίνει αυτό, δημιουργείται μια λίστα με όλες τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται εντός του επιλεγμένου προϊόντος και των γεωγραφικών ορίων, καθώς και μια λίστα πιθανών πωλητών (πιθανοί ανταγωνιστές). 7 Για αυτό, χρησιμοποιούνται υφιστάμενα μητρώα επιχειρήσεων και ταξινομητές.

8 Ο δείκτης μεγέθους των επιχειρήσεων υποδηλώνει ότι θα χρησιμοποιηθεί για τον προσδιορισμό της αξίας του μεριδίου αγοράς. Ως τέτοιος δείκτης, τις περισσότερες φορές σε μελέτες, χρησιμοποιείται ο δείκτης ακαθάριστης παραγωγής ή πωλήσεων, μερικές φορές - απασχόληση ή περιουσιακά στοιχεία, προστιθέμενη αξία. Οι εξεταζόμενοι δείκτες, δηλαδή ο αριθμός των επιχειρήσεων και το μερίδιο αγοράς, αποτελούν τη βάση του υπολογισμού των δεικτών συγκέντρωσης.

10 Δείκτες των δεικτών συγκέντρωσης της αγοράς που τη λαμβάνουν άμεσα υπόψη δείκτες συγκέντρωσης ανισότητας μεγέθους επιχείρησης, δείκτης σχετικής συγκέντρωσης, δείκτης Herfindahl-Hirschman, δείκτης Hall-Tideman, συντελεστής Gini, διακύμανση λογαρίθμων μεριδίων αγοράς επιχειρήσεων, διακύμανση μεριδίων αγοράς , Δείκτης εντροπίας Theil, δείκτης Lind

Δείκτες που χρησιμοποιούνται σε αναλυτικές μελέτες: 11 ελάχιστη συγκέντρωση (το αντίστροφο του αριθμού των επιχειρήσεων). σχετική συγκέντρωση (ο λόγος της πραγματικής συγκέντρωσης προς την ελάχιστη δυνατή). σχετική εντροπία? δείκτης υπερβολικής συγκέντρωσης· δείκτης σχετικής συγκέντρωσης (αναλογία των δύο προηγούμενων). μέση τιμή της καμπύλης αυξανόμενης συγκέντρωσης.

Εάν για ερευνητικούς σκοπούς είναι απαραίτητο να εκτιμηθεί η αξία της ανισότητας στο μέγεθος των επιχειρήσεων, τότε χρησιμοποιείται η διασπορά των λογαρίθμων των μεριδίων αγοράς ή ο δείκτης Ginny. εάν ο αριθμός των επιχειρήσεων είναι δείκτης εντροπίας· εάν η συγκέντρωση της αγοράς - ο δείκτης συγκέντρωσης ή ο δείκτης Herfindahl-Hirschman. Τις περισσότερες φορές, προτιμάται ο δείκτης Herfindahl-Hirschman. 12

Ο δείκτης Herfindahl-Hirschman δείχνει ποια θέση, μερίδιο σε αυτήν την αγορά καταλαμβάνουν μικρότερες οντότητες, υπάρχουν προϋποθέσεις για μια δεδομένη δομή αγοράς να αντισταθμίσει τις μικρότερες οντότητες στην ισχύ της αγοράς των μεγαλύτερων 13 όπου Kk είναι ο συντελεστής συγκέντρωσης. di είναι το μερίδιο της i-ης εταιρείας. ωi είναι το βάρος της i-ης εταιρείας, που ορίζεται ως Ri/Ri.

Ο δείκτης Herfindahl-Hirschman έχει μια σειρά από πλεονεκτήματα: Πρώτον, λαμβάνει υπόψη έναν αριθμό δεικτών: τα μερίδια των επιχειρήσεων, τον αριθμό τους, τις μέσες μετοχές, καθώς και τον βαθμό ανισότητας των επιχειρήσεων ανάλογα με τη συμβολή τους στη συνολική συγκέντρωση καμπύλη. Δεύτερον, οι αξίες των μεριδίων αγοράς των μεγάλων επιχειρήσεων δεν αυξάνονται πάντα, αλλά, αντιθέτως, προσαρμόζονται ανάλογα με τη συμβολή τους στη συνολική αξία της συγκέντρωσης της αγοράς. Τρίτον, σε αντίθεση με τον δείκτη Gini, καθίσταται δυνατή η αποφυγή της μηδενικής τιμής του δείκτη συγκέντρωσης υπό μονοπώλιο. Τέταρτον, για μια αγορά με ίση κατανομή των μεριδίων αγοράς, είναι επίσης δυνατό να αποφευχθεί η μηδενική τιμή του συντελεστή. δεκατέσσερα

Συμπέρασμα: Έτσι, για την αξιολόγηση του επιπέδου συγκέντρωσης στην αγορά, χρησιμοποιούνται συνήθως κατάλληλοι δείκτες συγκέντρωσης, οι οποίοι καθιστούν δυνατή την προκαταρκτική εκτίμηση του βαθμού μονοπώλησης της αγοράς, της ομοιομορφίας (ή ανομοιομορφίας) της παρουσίας των επιχειρήσεων οντότητες σε αυτό. δεκαπέντε

Ποιοτική αξιολόγησηδομές της αγοράς 16. ανάλογα με το βαθμό ανοίγματος της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο. από την παρουσία ή την απουσία φραγμών εισόδου στην αγορά για πιθανούς ανταγωνιστές. ανάλογα με το βαθμό υπερβασιμότητας τους Η ποιοτική αξιολόγηση της δομής της αγοράς του κλάδου μπορεί να είναι:

Βαθμός ανοίγματος της αγοράς για διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο Η δυνατότητα εισόδου στην αγορά προϊόντων πωλητών από άλλες περιοχές (ή άλλες χώρες) οδηγεί σε αύξηση του αριθμού των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά και, κατά συνέπεια, μειώνει σημαντικά τη συγκέντρωση της αγοράς , δεδομένου ότι το μερίδιο αγοράς που καταλαμβάνουν οι ντόπιοι πωλητές μειώνεται . 17 Ο βαθμός ανοίγματος της αγοράς για συμμετοχή στο διαπεριφερειακό και διεθνές εμπόριο εκτιμάται από το μερίδιο των εισαγόμενων προϊόντων στο συνολικό όγκο των πωλήσεων σε μια συγκεκριμένη αγορά προϊόντος

«Φραγμοί εισόδου» η έννοια εμφανίστηκε στην οικονομική βιβλιογραφία το 1956 18 τη θεωρία της οργάνωσης των βιομηχανικών αγορών, η οποία εξετάζει τα εμπόδια εισόδου από τη θέση της ανάλυσης των χαρακτηριστικών του αντίστοιχου κλάδου (αγορά). 2 κατευθύνσεις στη μελέτη των φραγμών εισόδου: η έννοια της στρατηγικής διαχείρισης, η οποία αναλύει τα εμπόδια από τη θέση λήψης στρατηγικών αποφάσεων από την επιχείρηση.

Το επίπεδο και το ύψος των φραγμών εισόδου μπορεί να εκτιμηθεί χρησιμοποιώντας έναν αριθμό στατιστικών δεικτών: το ποσοστό εισόδου νέων επιχειρήσεων στην αγορά, που ορίζεται ως ο λόγος των επιχειρήσεων που εισήχθησαν για μια ορισμένη χρονική περίοδο προς τον αριθμό των επιχειρήσεων που λειτουργούν στο τέλος αυτής της περιόδου· ο ρυθμός διείσδυσης νέων επιχειρήσεων στην υπάρχουσα αγορά ως ο λόγος του όγκου της παραγωγής (πωλήσεις) των επιχειρήσεων που εισέρχονται στην αγορά προς το συνολικό όγκο της παραγωγής στην αγορά· ποσοστό εξόδου ως ο αριθμός των εταιρειών που εγκατέλειψαν την αγορά κατά τη διάρκεια της περιόδου που αναλύθηκε στον συνολικό αριθμό των ενεργών επιχειρήσεων στην αγορά στο τέλος της εξεταζόμενης περιόδου· ο χρόνος που χρειάζεται για να φτάσουν οι νέες επιχειρήσεις στο μέγεθος των επιχειρήσεων που υπάρχουν ήδη στην αγορά· το μερίδιο των επιχειρήσεων που παραμένει στην αγορά μετά από ένα ορισμένο χρονικό διάστημα· μερίδιο πτωχεύσεων, εξαγορών και συγχωνεύσεων σε σύγκριση με τις νέες εταιρείες της αγοράς. είκοσι

Συμπέρασμα: Επομένως, τα ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά που αντικατοπτρίζουν τη δομή της αγοράς του κλάδου θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη σε διασύνδεση, καθώς αυτά τα χαρακτηριστικά μαζί αντικατοπτρίζουν τη μεθοδολογική προσέγγιση της μελέτης της. 21 Συμπέρασμα: Η αξιολόγηση της διάρθρωσης της τομεακής αγοράς περιλαμβάνει την εφαρμογή μιας σειράς αλληλένδετων σταδίων υπολογισμών, καθένα από τα οποία απαιτεί τη χρήση κατάλληλων μεθόδων. Συνολικά, αποτελούν μια μεθοδολογική βάση που καθιστά δυνατό τον χαρακτηρισμό της δομής της αγοράς με ολοκληρωμένο τρόπο με κατάλληλες ποιοτικές και ποσοτικές παραμέτρους, για τον προσδιορισμό του τύπου της. Επιπλέον, η προσδιορισμένη δομή της αγοράς του κλάδου μας επιτρέπει να συναγάγουμε περαιτέρω συμπεράσματα σχετικά με τις δυνατότητές της, καθώς και σχετικά με τις πιθανές στρατηγικές αποφάσεις καθενός από τους συμμετέχοντες. 23